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한양사이버대학교 글로벌경영학과 편입학 학업계획서
그런 경험을 통해 경영학의 체계적 이론과 실제를 학문적으로 공부하고 싶은 열망이 커졌고, 그것이 바로 한 양사이버대학교 글로벌경영학과에 편입하고자 결심하게 된 배경입니다.
편입 후 학업은 기본적인 경영학 이론부터 심화된 글로벌 전략까지 단계적으로 구조화하여 학습하는 데에 초점을 맞출 예정입니다.
저는 한양사이버대학교 글로벌 경영학과에서 의 학업을 통해, 실무 경험에 학문적 통찰을 더하고, 이론과 실제를 조화롭게 연결하는 경영전문가로 성장하고자 합니다.
이와 같은 체험을 통해 경영학에 대한 흥미가 생겼고, 점차 그 관심이 글로벌 비즈니스 전략, 문화 간 경영, 국제마케팅 분 야로 확대되었습니다.
예를 들어, 디지털 전환시대의 국제비즈니스 전략, ESG 경영과 지속가능성, 글로벌 공급망의 리스크 관리 등은 제가 경험 속에서 느꼈던 문제와도 직접적으로 연결되는 주제입니다.
따라서 학문적으로 정리된 글로벌 경영학을 통해 실무에서 겪었던 문제를 보다
그것은 바로 사람과 시장, 그리고 전략을 연결하는 글로벌 기획자로서의 길입니다.

편입학 후 학업계획을 서술하시오.
우선 1학기에는 조직이론, 마케팅 원론, 회계기초, 국제경영의 개요 등을 중심으로 기본기를 다질 계획입니다.
특히 실제 해외 비즈니스와 관련된 가상 시뮬레이션이나 사례 분석 워크숍, 다국적기업과의 산학협력 프로젝트 등이 있다면 적극 참여할 계획이며, 그 과정에서 학습한 내용을 실천으로 연결할 수 있는 경험을 쌓고 싶습니다 .
글로벌 시장에서 중소기업이 직면하는 도전과제와 디지털 기술이 가져온 변화는 매우 흥미로운 학문적 주제가 될 수 있으며, 저의 실무 경험과 이론을 연결할 수 있는 좋은 연구 주제라 생각합니다.
글로벌 환경에서는 다양한 국가의 데이터를 분석하고, 영어로 작성된 보고서나 논문을 이해하는 능력이 중요하기 때문에, 이 부분에 대한 학습도 병행하고자 합니다.
이와 같은 체험을 통해 경영학에 대한 흥미가 생겼고, 점차 그 관심이 글로벌 비즈니스 전략, 문화 간 경영, 국제마케팅 분 야로 확대되었습니다.
이 경험은 저에게 단순한 반성으로 끝난 것이 아니라, 학문을 통해 체계적인 전략 수립 능력을 기르고 싶다는 강한 동기를 제공하였습니 다.
이런 경험이 반복되며 , 경영학은 책 속의 지식에 머무르는 것이 아니라 실제 환경 속에서 생생히 작동하는 도구라는 확신을 갖게 되었습니다.
이후 글로벌 경영학과를 알아보던 중 한양사이버대학교의 교육과정이 단순히 이론 전달에 그치지 않고, 실제 기업 사례와 프로젝트 중심의 실습을 포함하고 있다는 점에서 강한 흥미를 느꼈습니다.
학업을 통해 다양한 사례를 이론적으로 분석하고, 동시에 제 경험도 학문적 맥락 속에서 재해석해 볼 수 있는 기회를 갖고 싶습니다.
매출보다 신뢰를 우선시하는 태도는 단기적으로는 손해처럼 보일 수 있었지만, 시간이 지날수록 고객의 충성도가 높아지고 지역 내에서 좋은 평판을 얻게 되는 과정을 보며, 진정한 경쟁력은 눈앞의이 익이 아니라 꾸준함과 성실함에서 비롯된다는 것을 체득하게 되었습니다.
친구들의 신뢰를 얻는 데 있어 중요한 것은 말솜씨나 화려한 아이디어보다, 꾸준히 역할을 성실하게 수행하는 태도였습니다.
대학교를 거치며 다양한 팀 프로젝트와 아르바이트 경험을 하게 되었는데, 그 과정에서도 '약속을 지킨다', '책임을 끝까지 진다'는 원칙은 저를 돋보이게 하는 요소였습니다.
이 일이후, 팀원들은 제 의견을 더 신뢰하고 기획 리더 역할을 맡겨주기도 했습니다.
국가 간의 제도적 차이나 언어의 장벽이 있음에도 불구하고, 상대의 기대를 꾸준히 충족시키고 투명하게 의사소통하는 과정을 통해 신뢰가 쌓이고, 그 신뢰가 장기적 협력으로 이어진다는 사실은 제가치관을 더욱 확고하게 해주었습니다.
성실함과 신뢰 중심의 관계 설정, 지속적인 배움을 위한 태도는 앞으로 학문적 여정을 시작하는 데 있어 든든한 자산이 될 것입니다.
단순히 해외시장에 진출하는 것에 그치지 않고, 문화적 차이, 정책환경, 기술 변화, 소비자 행동을 통합적으로 고려한 전략을 설계하고 실행할 수 있는 역량을 갖춘 전문가가 제진로 목표입니다.
이와 같은 목표를 설정하게 된 것은, 실무에서 직접 글로벌 시장과 맞닿으며 느꼈던 한계와 가능성 때문입니다.
특히 해외시장을 다룰 때는 소비자 행동분석, 문화적 가치 이해, 가격전략 설정, 공급망 설계, 리스크 관리 등 다양한 요소를 통합적으로 고려해야 하며, 이는 단편적인 경험으로는 절대 구축할 수 없는 영역이라는 것을 인식하게 되었습니다.

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