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저는 아티스트가 무대 위에서 빛날 수 있도록 가장 가까운 자리에서 함께하며, 현장을 기획하고 조율하는 실무에 매력을 느껴 SM엔터테인먼트가 수매니지먼트 직무에 지원하게 되었습니다.
매니지먼트 직무 역시 아티스트의 일정과 기획 콘텐츠, 팬이벤트, 미디어대 응 등을 유기적으로 연결해야 하는 자리이기에, 저는 저의 이러한 경험이 실질적인 실무 역량으로 이어질 수 있다고 확신합니다.
앞으로 저는 SM엔터테인먼트 매니지먼트팀의 일원으로서, 아티스트와 팬 모두에게 신뢰받는 가교가 되고자 합니다.
저는 SM엔터테인먼트 매니지먼트 직무가 단순히 일정 관리자가 아니라, 여러 부서와 아티스트, 팬을 연결하는 조율자이자 콘텐츠 실현의 중심이라는 점에서 제 성격적 강점을 잘 발휘할 수 있는 자리라고 생각합니다.
앞으로 SM엔터테인먼트 매니지먼트 직무에서도 저는 진정성을 중심에 두고 실무를 수행하고자 합니다.
구체적으로는 아티스트 일정 관리, 공연 리허설 운영, 콘텐츠 촬영 지원, 팬이벤트 현장 대응 등 기본적인 매니지먼트 업무를 빠르게 습득하고, 그 안에서 발생하는 다양한 변수에 유연하게 대처할 수 있는 실무 역량을 쌓고자 합니다.
중기적으로는 팬 경험을 설계하는 매니지먼트 실무자로 성장하고 싶습니다.
저는 대학 시절 K-POP 행사 운영과 팬 콘텐츠 기획경험을 통해 현장 중심 사고와 문제 해결 역량을 키 워왔으며, 이를 SM의 매니지먼트 실무에 바로 적용할 수 있다고 생각합니다.

팬 카페 운영팀에서 활동하며, 아티스트의 일정 공지, 비하인드 영상 편집, 팬 질문 취합 등의 실무를 경험했습니다.
SM엔터테인먼트의 매니지먼트 직무는 현장을 중심으로 다양한 부서와의 커뮤니케이션을 주도해야 하기 때문에, 저는 그동안 쌓아온 협업 경험을 강점으로 삼고 있습니다.
영상 제작 프로젝트에서 연출팀, 기획팀, 편집팀과의 협업을 통해 전체 타임라인을 조정하며 중간자 역할을 수행했고, 특히 촬영 당일 현장에서 발생한 돌발 상황에 유연하게 대응하여 일정을 성공적으로 마친 경험이 있습니다.
무엇보다도 SM엔터테인먼트에 지원하게 된 가장 큰 이유는, 아티스트의 성장을 가장 가까이에서 함께하며 팬과의 연결고리를 만드는 매니지먼트 직무의 가치를 SM이 누구보다 잘 이해하고 있기 때문입니다.
저는 그러한 조직 안에서 실무자로서 커뮤니케이션 중심의 일처리, 현장 중심의 문제 해결력, 그리고 감정선에 기반한 일정관리 역량을 실현하며 SM이 추구하는 방향성과 함께 성장하고 싶습니다.
이러한 성격은 단순한 친화력에 그치지 않고, 실무 현장에서 협업이 잘 이루어질 수 있도록 '감정 조율자'이자 '조정자'로서의 역할을 하는데 큰 강점이 되었습니다.
이 과정을 통해 저는 진정성은 보여주려 애쓰는 것이 아니라, '상대방의 입장에서 진심으로 이해하려는 태도'에서 비롯된다는 것을 체득하게 되었습니다.
이후 저는 진정성을 기반으로 한 대인관계를 늘 중심에 두게 되었고, 이러한 가치관은 콘텐츠 제작과 협업에서도 큰 영향을 주었습니다.
단순한 실무 역량을 넘어서, 진정성 있는 태도 가상대방의 신뢰를 얻고, 결과적으로 콘텐츠의 완성도에 영향을 준다는 것을 다시금 느꼈던 경험입니다.
매니지먼트 직무에서도 진정성은 업무의 본질이라고 생각합니다.
앞으로 SM엔터테인먼트 매니지먼트 직무에서도 저는 진정성을 중심에 두고 실무를 수행하고자 합니다.
구체적으로는 아티스트 일정 관리, 공연 리허설 운영, 콘텐츠 촬영 지원, 팬이벤트 현장 대응 등 기본적인 매니지먼트 업무를 빠르게 습득하고, 그 안에서 발생하는 다양한 변수에 유연하게 대처할 수 있는 실무 역량을 쌓고자 합니다.
장기적으로는 SM이 글로벌 무대로 더욱 확장하는 과정에서, 다양한 문화권과 언어, 시스템 속에서도 아티스트와 팬이 원활하게 소통할 수 있도록 매니지먼트 시스템을 개선하고 현지화하는 역할을 하고 싶습니다.
결국 제가 SM엔터테인먼트에서 이루고 싶은 목표는, 단순히 아티스트의 일정을 관리하는 사람이 아니라, 아티스트의 활동이 팬들에게 잘 도달할 수 있도록 현장을 설계하고 조율하는 '실행력 있는 조력자'가 되는 것입니다.
특히 SM엔터테인먼트는 체계적인 시스템 속에서 아티스트의 브랜드를 정교하게 구축해 나가는 회사이며, 팬과의 접점을 설계하는 데 탁월한 노하우를 가지고 있어 그 환경 안에서 실무자로 성장하고 싶다는 확신이 들었습니다.
저는 대학 시절 K-POP 행사 운영과 팬 콘텐츠 기획경험을 통해 현장 중심 사고와 문제 해결 역량을 키 워왔으며, 이를 SM의 매니지먼트 실무에 바로 적용할 수 있다고 생각합니다.
특히 글로벌 팬과의 접점 확대, 공연 및 리허설 운영, 예기치 못한 상황 대응 등 매니지먼트가 다루는 복잡한 실무구조 속에서도 중심을 잃지 않고 유연하게 대응할 수 있는 태도와 경험을 갖추었습니다.
아티스트와의 갈등 상황에서는 먼저 '이해'와 '신뢰 유지'를 가장 중요하게 생각합니다.
아티스트는 감정과 컨디션에 따라 반응이 달라질 수 있고, 매니지먼트는 그 감정을 빠르게 캐치해 문제를 키우지 않도록 조율해야 한다고 생각합니다.만약 일정 변경이나 이동 동선에서 의견 충돌이 생긴다면, 저는 최대한 아티스트의 입장을 경청하고, 동시에 전체팀의 운영상황을 설명하며 조율하는 방향으로 접근하겠습니다.
Q5.팬들과의 소통에서 매니지먼트는 어떤 역할을 해야 한다고 생각하나요?
Q7.팬들의 부정적인 반응이 생겼을 때 어떻게 대응하시겠습니까?
팬들의 부정적인 반응이 생겼을 때, 가장 중요한 것은 빠른 상황 파악과 투명한 소통이라고 생각합니다.
실제로 저는 글로벌 팬 대상 프로젝트에서 일본 팬의 요청을 오해해 커뮤니케이션에 오류가 발생한 경험이 있었고, 이후 미리 문화별 반응을 리서치하고 대응 매뉴얼을 만들었더니 훨씬 원활한 운영이 가능했습니다.

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