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제가 SM엔터테인먼트 매니지먼트 직무에 지원하게 된 이유는, 아티스트라는 존재가 관객의 마음을 움직이기까지 이루어지는 모든 과정이 단순한 업무가 아니라 하나의 '종합적 조율'이라는 사실을 현장에서 경험하며 이 역할의 중요성을 깊이 체감했기 때문입니다.
저는 장기적으로 SM의 매니지먼트 직무에서 아티스트의 심리적 안정·현장 대응·커뮤니케이션·브랜드 구축·팀 간 조율 능력을 모두 갖춘 매니저로 성장하고자 합니다.
저는 현장에서 쌓아온 경험과 빠른 상황 파악 능력을 통해 회사의 방향성을 지키면서도 아티스트에게 안정적인 활동 환경을 제공할 수 있다고 생각합니다.
SM매니지먼트 직무가 요구하는 역량은 아티스트의 활동을 직접적으로 지원하는 실무능력뿐 아니라, 늘 변화하는 현장을 이해하고 사람 간의 관계를 안정적으로 조율하는 감각이라고 생각합니다.
SM매니지먼트 직무는 단순히 아티스트 곁을 지키는 역할이 아니라, 브랜드를 이해하고, 방향성을 현장에서 실현하며, 아티스트가 온전히 창작에 집중할 수 있도록 환경을 만드는 종합적인 조율직무라고 이해하고 있습니다.
그 경험 이후 현장에서 다양한 아티스트를 보조하며, 매니저라는 직무가 단순한 일정 조율 자가 아니라 무대 뒤를 지탱하는 핵심 역할이라는 점을 명확히 이해하게 되었습니다.
SM 매니지먼트 직무는 아티스트, 내부 부서, 외부 파트너 등 다양한 관계자가 동시에 연결되기 때문에 이러한 조율 능력이 매우 중요하다고 판단합니다.
Q7. 아티스트와 팬이 만나는 현장에서 가장 중요하게 생각하는 요소는 무엇인가요?

제가 SM엔터테인먼트 매니지먼트 직무에 지원하게 된 이유는, 아티스트라는 존재가 관객의 마음을 움직이기까지 이루어지는 모든 과정이 단순한 업무가 아니라 하나의 '종합적 조율'이라는 사실을 현장에서 경험하며 이 역할의 중요성을 깊이 체감했기 때문입니다.
이러한 경험을 통해 저는 더 넓은 무대에서 전문적인 방식으로 아티스트를 지원하고 싶다는 목표를 갖게 되었습니다.
SM엔터테인먼트를 선택한 이유는, 이 회사가 단순한 매니지먼트가 아니라 '아티스트 가치 확장'이라는 철학을 기반으로 움직인다는 점이 제 목표와 정확히 맞닿아 있기 때문입니다.
이 과정에서 매니지먼트 직무는 아티스트 개인뿐 아니라 팀 전체의 브랜드 방향성과도 연계되어 움직여야 하기 때문에, 단순히 일정 관리만 하는 직무가 아니라 아티스트 -회사-대중을 연결하는 실질적 커뮤니케이터 역할을 수행한다고 생각합니다.
저는 장기적으로 SM의 매니지먼트 직무에서 아티스트의 심리적 안정·현장 대응·커뮤니케이션·브랜드 구축·팀 간 조율 능력을 모두 갖춘 매니저로 성장하고자 합니다.
저는 현장에서 쌓아온 경험과 빠른 상황 파악 능력을 통해 회사의 방향성을 지키면서도 아티스트에게 안정적인 활동 환경을 제공할 수 있다고 생각합니다.
이 경험은 SM매니지먼트 직무수행에 있어 가장 가치 있는 자산이라고 자부합니다.
공연 제작 프로젝트에서 외부 협력업체와 일정 문제로 갈등이 발생했을 때, 저는 서로의 요구를 정리해 공통목표를 세운 뒤 다시 조율하는 과정을 주도했습니다.
저는 여러 프로젝트를 수행하며 협업의 본질이 단순히 역할을 나누는 데서 끝나는 것이 아니라, 서로의 이해 속도와 업무 스타일을 조정하며 하나의 결과를 완성해 가는 과정이라는 사실을 깊게 실감했습니다.가장 기억에 남는 협업 경험은 대학 시절 참여했던 공연제작 프로젝트였습니다.
당시 저는 연출진과 출연자, 기술팀, 촬영팀 등 여러 파트의 의견을 한 곳으로 모아 흐름을 정리하는 역할을 맡았습니다.
이 경험은 '협업에서 가장 중요한 일은 갈등을 피하는 것이 아니라, 갈등을 다룰 수 있는 구조를 만드는 것'이라는 사실을 제게 명확하게 가르쳐주었습니 다.
협업 경험을 통해 저는 매니지먼트 직무에 꼭 필요한 현실적인 역량들을 자연스럽게 쌓을 수 있었습니다.
이러한 경험은 매니지먼트 직무에서 필수적인 '위기 조율 능력'을 갖추는 데 큰 도움이 되었습니다.
업무를 구조화하는 능력 또한 SM매니지먼트 직무와 잘 맞는다고 생각합니다.
SM매니지먼트 직무는 단순히 아티스트 곁을 지키는 역할이 아니라, 브랜드를 이해하고, 방향성을 현장에서 실현하며, 아티스트가 온전히 창작에 집중할 수 있도록 환경을 만드는 종합적인 조율직무라고 이해하고 있습니다.
Q1. SM매니지먼트 직무에 반드시 도전하고 싶다고 느낀 순간은 언제였나요?
그 경험 이후 현장에서 다양한 아티스트를 보조하며, 매니저라는 직무가 단순한 일정 조율 자가 아니라 무대 뒤를 지탱하는 핵심 역할이라는 점을 명확히 이해하게 되었습니다.
현장을 정확히 이해하고, 아티스트의 에너지가 흐트러지지 않도록 조율하는 역할을 맡고 싶어 지원을 결심했습니다.
저는 그동안 이러한 방식으로 일정 변경 상황을 여러 차례 안정적으로 관리해왔습니다.
Q6.여러 이해관계자와 동시에 소통해야 하는 상황에서 어떤 기준으로 움직이시나요?
Q7. 아티스트와 팬이 만나는 현장에서 가장 중요하게 생각하는 요소는 무엇인가요?
저는 팬과 아티스트의 만남은 단순한 일정이 아니라 '브랜드 경험의 핵심 순간'이라고 생각합니다.
Q8.매니저로서 가장 중요하다고 생각하는 태도는 무엇인가요?
저는 매니저에게 가장 필요한 태도는 '어떤 상황에서도 흔들리지 않는 중심 감각'이라고 생각합니다.
Q10. SM매니지먼트 직무에서 어떤 사람으로 성장하고 싶으신가요?

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