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마지막으로, 저는 변화와 위기를 기회로 삼는 자세로, 문제 해결 과정에서 항상 팀원 및 관련 부서와의 소통과 협업을 중시해왔습니다.
저는 실제 업무 현장에서 다양한 위기 상황을 겪으며 문제 해결 역량과 데이터 기반의 의사결정 능력을 길렀고, 다양한 협력사 및 내부 부서와 소통하며 현장 중심의 개선을 이뤄낸 경험이 있습니다.
이런 경험과 역량이 인바디의 구매기획 업무에서 큰 시너지를 낼 수 있다고 확신합니다.
Q2.최근 경험한 가장 어려웠던 구매 업무 위기 상황과 그 해결과정에 대해 말씀해 주세요.
Q3. 구매기획 업무에서 원가절감을 실질적으로 이뤄낸 경험이 있다면 구체적으로 설명해주세요.
Q5 .최근 10년간 본인이 가장 크게 변화한 부분은 무엇이며, 그 계기와 구체적인 실천 과정에 대해 말씀해 주세요.
업무 자동화, 데이터 분석, 동료와의 협업 등 실질적인 변화와 성과를 이뤄냈고, 결과적으로 자신감과 조직 내 신뢰를 얻게 되었습니다.
Q7. 업무 효율화를 위해 직접 개선하거나 자동화한 경험이 있다면 구체적으로 말씀해 주세요.

그 과정에서 부품 다변화와 공급선 경쟁력 확보, 장기적인 재고관리체계 구축이 기업의 안정적 운영에 얼마나 중요한지 몸소 깨달았습니다.
저는 인바디의 연간 사업보고서, 공급업체 현황, 업계 뉴스와 실제 사용자 및 관련 종사자 인터뷰 등을 참고하여 부품 공급 다변화, 장기계약 전략, 국내외 대체품 발굴 등이 더욱 체계적으로 필요함을 확인할 수 있었습니다.
실제로 저는 A사에서 의료기기 제조를 위한 구매기획 및 SCM(공급망 관리) 업무를 담당한 경험이 있습니다.
또한 협력사와의 소통 강화, 구매 일정의 유연화, 예측기반의 재고관리 시스템을 도입하여 공급망 리스크를 선 제적으로 대응한 바 있습니다.
인바디의 구매기획 직무에 지원하게 된 이유 역시, 이러한 경험을 바탕으로 글로벌 소싱 및 공급망 다변화, 전략적 구매 체계 구축을 통해 회사의 성장에 기여하고자 하는 열정 때문입니다.만약 제가인 바디의 구매기획팀에 합류한다면, 우선적으로 공급업체의 리스크 진단을 체계적으로 실시하겠습니다.
마지막으로, 저는 변화와 위기를 기회로 삼는 자세로, 문제 해결 과정에서 항상 팀원 및 관련 부서와의 소통과 협업을 중시해왔습니다.
선배는 "문제는 피할수록 커진다.직접 해결에 나서야 진짜 성장한다"는 조언을 해주셨습니다.
이후 저는 협력사와 직접 소통하며 오해를 풀고, 문제 해결 방안을 찾는 데 주도적으로 나섰습니다.
그 후로 저는 '문제는 성장의 자산'이라는 생각을 갖고, 주어진 일 뿐 아니라 새로운 분야와 업무 개선에 적극적으로 도전했습니다.
이 과정에서 느낀 점은, 변화를 두려워하지 않고 '불편함'을 기회로 삼아 작은 개선부터 직접 실천하는 것이 조직과나 모두에 실질적인 도움이 된다는 것이었습니다.
저는 앞으로의 10년을 '변화에 유연하게 대응하는 실무전문가, 그리고 팀과 조직을 성장시키는 리더'로 성장하고 싶습니다.
특히, 인바디에서 구매기획, 공급망 관리, 신규 벤더개발 등 다양한 경험을 쌓으며, ① 글로벌 시장의 트렌드를 읽고 선제적으로 대응할 수 있는 분석력 ② 효율적이고 투명한 구매 프로세스를 구축할 수 있는 실행력 ③팀원과 소통하며 함께 성장하는 리더십을 갖춘 전문가로 발전하고 싶습니다.
저는 실제 업무 현장에서 다양한 위기 상황을 겪으며 문제 해결 역량과 데이터 기반의 의사결정 능력을 길렀고, 다양한 협력사 및 내부 부서와 소통하며 현장 중심의 개선을 이뤄낸 경험이 있습니다.
특히, 공급선 다변화, 원가절감, 자동화 업무 도입 등 실질적인 성과를 이끌어낸 사례를 갖고 있어, 인바디의 지속적인 성장 과 경쟁력 강화에 기여할 수 있다고 자신합니다.
Q2.최근 경험한 가장 어려웠던 구매 업무 위기 상황과 그 해결과정에 대해 말씀해 주세요.
Q3. 구매기획 업무에서 원가절감을 실질적으로 이뤄낸 경험이 있다면 구체적으로 설명해주세요.
Q4. 협력사 또는 내부 부서와의 의견 차이를 어떻게 조율하고 문제를 해결했던 사례가 있다면 말씀해 주세요.
Q5 .최근 10년간 본인이 가장 크게 변화한 부분은 무엇이며, 그 계기와 구체적인 실천 과정에 대해 말씀해 주세요.
업무 자동화, 데이터 분석, 동료와의 협업 등 실질적인 변화와 성과를 이뤄냈고, 결과적으로 자신감과 조직 내 신뢰를 얻게 되었습니다.
Q7. 업무 효율화를 위해 직접 개선하거나 자동화한 경험이 있다면 구체적으로 말씀해 주세요.
Q8.팀원 또는 후배의 실수를 발견했을 때 어떻게 대처했는지 경험을 들어 말씀해 주세요.
Q10.본인이 경험한 협업의 중요성과, 이를 통해 얻은 가장 큰 교훈에 대해 말씀해 주세요.

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