2026 슈프리마 IT Infra(인턴) 자기소개서 자소서 및 2025면접기출

1. 2026 슈프리마 IT Infra(인턴) 자기소.hwp
2. 2026 슈프리마 IT Infra(인턴) 자기소.pdf
인프라 운영은 권한을 다루는 직무입니다.
특히 로그는 보안과 운영의 공통 언어입니다.
다음은 장애 시나리오였습니다.
저는 장애대응 Runbook을 만들었습니다.
이 과정은 제가 인프라를 리스크 관리로 바라보게 만든 핵심 경험입니다.
가장 큰 어려움은 배포 이후 간헐적으로 발생하는 장애를 해결했던 경험입니다.
저는 "장애대응 표준화와 자동화"를 가장 먼저 개선하고 싶습니다.
슈프리 마처럼 보안과 신뢰가 중요한 기업에서는 장애대응의 일관성이 곧 신뢰입니다.
슈프리마 ITI nfra 직무에서 가장 중요한 운영지표 3가지를 선정하고, 각각을 왜 선택했는지 설명해주세요.
저의 관점에서 인프라는 세 가지 질문으로 정의됩니다.
그래서 저는 인프라를 "서버 관리"가 아니라"리스크 관리"라고 배웠고, 그 관점이 제가 이 직무를 선택한 가장 큰 이유입 니다.
개발자 관점에서 보면서버는 코드가 올라가는 곳이지만, 운영자 관점에서는 서버가 곧 비용이고, 장애의 표면이며, 보안의 경계입니다.
다음으로, 모니터링과 알림설계를 제일 먼저 배우려고 했습니다.
인프라에서 가장 비싼 비용은 서버 비용이 아니라, 늦은 감지로 인해 커지는 장애 비용입니다.
인프라 운영은 사람의 집중력을 설계하는 일이기도 하다는 점을 배웠습니다.
특히 로그는 보안과 운영의 공통 언어입니다.
장애 시 대응자는 누구인지, SLA나 SLO 같은 목표는 무엇인지, 로그와 지표로 무엇을 확인할지, 사용자 공지는 어떤 기준으로 할지까지 함께 정리했습니다.
제가 가장 열정을 가지고 임했던 프로젝트는 "장애를 일부러 만들어서 복구체계를 설계해보는 "운영실습형 프로젝트였습니다.
작은 웹서비스를 구성하고, 장애 시나리오를 설계하고, 감지-분석-복구-재발방지까지 한 번의 사이클로 완성하는 것이었습니다.
다음은 장애 시나리오였습니다.
중요한 것은 장애 자체가 아니라, 장애가 생겼을 때 팀이 어떻게 움직이느냐였습니다.
저는 장애대응 Runbook을 만들었습니다.
저는 응답 시간이 증가하는 상황을 만들고, 원인이 CPU인지, DB쿼리인지, 네트워크인지, 캐시미스인지 단계별로 진단했습니다.
이 과정은 제가 인프라를 리스크 관리로 바라보게 만든 핵심 경험입니다.
하나는 즉시 완화 트랙, 다른 하나는 원인 분석 트랙입니다.
즉시 완화 트랙에서는 사용자 영향부터 줄이고, 서비스 정상화를 우선하며, 원인 분석 트랙에서는 로그와 지표를 더 깊게 파고드는 방식입니다.
가장 큰 어려움은 배포 이후 간헐적으로 발생하는 장애를 해결했던 경험입니다.
일부 노드의 환경 변수와 인증 관련 설정이 배포 과정에서 최신값으로 반영되지 않아, 토큰 검증이 간헐적으로 실패하고 있었습니다.
배포가 끝나면 각 노드의 핵심 설정값을 비교해 불일치가 있으면 자동으로 실패처리하고 롤백하게 만들었습니다.
또한 헬스 체크 기준도 "프로세스 살아있음"에서 "핵심 기능 정상"으로 강화했습니다.
특히 인증, 권한, 로그 등 핵심 기능에서 오류율이 오르면 사용자는 즉시 업무를 멈춥니다.
민감한 변경은 다중 승인 또는 변경 기록을 남기고, 접근은 반드시 로그로 추적 가능하게 하겠습니다.
결국 하이브리드는 "어디에 올릴까" 보다"어떤 기준으로 운영할까"가 핵심이며, 저는 기준과 관측을 통합해 안정성과 비용을 함께 관리하겠습니다.
또한 롤백이 실제로 가능한 지 정기적으로 연습해야 합니다.
개선은 "가장 큰 병목 하나"부터 합니다.
저는 "장애대응 표준화와 자동화"를 가장 먼저 개선하고 싶습니다.
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