공공도서관 직무수행계획서(단번에 합격)

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공공도서관은 단순한 지식의 저장소를 넘어, 지역사회의 교육·문화·정보를 매개하는 플랫폼으로서의 역할을 수행하고 있습니다.
특히 디지털 접근성이 낮은 고령층과 취약계층에게 있어 공공도서관은 단순한 정보의 통로가 아닌, 사회적 통합을 실현하는 필수공간입니다.
공공도서관 직무를 수행함에 있어 제가 설정한 가장 큰 목표는 "지역주민 누구나 정보·지식·문화에 균등하게 접근하고, 이를 통해 스스로의 삶을 주도할 수 있도록 돕는 도서관을 실현하는 것"입니다.
정보취약계층의 정보 접근성 확대', 둘째, '이용자 중심의 맞춤형 문화·독서 프로그램 운영', 셋째, '지역사회 공동체와 연계한 상생플랫폼 구축'입니다.
단순한 강의식 문화 프로그램이 아닌, 이용자가 주도적으로 참여하고 스스로 기획할 수 있는 독서회, 북큐레이션, 책 관련 콘텐츠 제작 활동 등이 도서관 운영의 중심이 되어야 한다고 봅니다.
지역밀착형 서비스 강화를 통해 주민과 더 가까운 도서관이 되도록 하고, 둘째, 디지털 정보 활용 능력을 향상시키는 교육 프로그램을 내실화하며, 셋째, 독서문화기반의 공동체연대 강화에 기여하고자 합니다.
저는 이 경험을 바탕으로, 이용자 분석 기반의 시간대별 맞춤 프로그램 운영 전략이 도서관 활성화의 핵심이라 생각합니다.
이러한 활동을 도서관 내 체계화된 프로그램으로 정착시킨다면, 단순히 대출만 하는 공간이 아닌 주민의 생각과 감정을 나누는 커뮤니케이션 플랫폼으로 발전할 수 있을 것입니다.
공공도서관 직무수행 계획서(단번에 합격)
특히 디지털 접근성이 낮은 고령층과 취약계층에게 있어 공공도서관은 단순한 정보의 통로가 아닌, 사회적 통합을 실현하는 필수공간입니다.
그러한 관점에서 저는 도서관 직무란, '공간을 운영'하는 행정 차원을 넘어, 사람의 삶을 이해하고, 그 삶에 맞는 지식·문화·정보 서비스를 설계하는 고차원의 업무라고 생각합니다.
공공도서관 직무를 수행함에 있어 제가 설정한 가장 큰 목표는 "지역주민 누구나 정보·지식·문화에 균등하게 접근하고, 이를 통해 스스로의 삶을 주도할 수 있도록 돕는 도서관을 실현하는 것"입니다.
정보취약계층의 정보 접근성 확대', 둘째, '이용자 중심의 맞춤형 문화·독서 프로그램 운영', 셋째, '지역사회 공동체와 연계한 상생플랫폼 구축'입니다.
향후 도서관 직무를 수행하면서는, 이러한 다양한 형태의 정보매체와 도서관 서비스를 연계하여 더 많은 사람들에게 정보 활용 기회를 제공하고자 합니다.
지역밀착형 서비스 강화를 통해 주민과 더 가까운 도서관이 되도록 하고, 둘째, 디지털 정보 활용 능력을 향상시키는 교육 프로그램을 내실화하며, 셋째, 독서문화기반의 공동체연대 강화에 기여하고자 합니다.
저는 과거 ○○지역 작은도서관에서 진행된 '동네 사람 북클럽' 프로젝트에 기획단으로 참여했던 경험이 있습니다.
특히, 도서관 측에서 아이돌봄 봉사자를 연계함으로써 육아로 인해 문화활동이 단절된 30~40대 여성층의 참여율이 높아진 사례는 지역 맞춤형 전략이 얼마나 효과적인지를 보여준 대표적 경험이었습니다.
저는 대학 시절, 주민자치센터 연계 디지털교육 프로젝트에 참여하며 노년층 대상의 '스마트폰 사용법 기초교육'을 진행한 경험이 있습니다.
결론적으로, 저는 공공도서관이 주민의 삶과 맞닿은 문제를 해결하는 기관으로서 기능하기 위해, 이용자 중심의 기획전략, 디지털 격차 해소를 위한 포괄적 프로그램, 공동체 연계를 통한 문화창출이라는 세 가지 축을 기반으로 추진전략을 수립하고자 합니다.
저는 대학 시절 팀 프로젝트 로 진행한 '이용자 맞춤형 모바일 도서관 앱' 설계 경험을 통해, 다양한 연령층의 니즈를 디지털 방식으로 분석하고, 시간표별 운영 전략을 수립했던 경험이 있습니다.
다음으로, 디지털 정보격차 해소를 위한 프로그램은 단기적으로는 스마트 기기 기초교육 프로그램을 정기 운영하고, 중장기적으로는 디지털 정보 활용 컨설팅 서비스까지 확대하는 방식으로 구성하겠습니다.
예를 들어, 디지털 초보자를 위한 '스마트폰 천천히 배우기', 키오스크 체험교실, 전자도서관 이용법 설명회 등을 주기적으로 운영하고, 정보 취약계층을 위한 '1:1 디지털 도우미 매칭제'를 도입하여 사용자의 자신감을 높이는 접근이 필요하다고 생각합니다 .
이를 위해 '도서관 이용자 참여형 공모제'를 도입하여, 이용자 스스로 기획한 독서 프로그램이나 토론 활동을 도서관이 공간과 자료지원으로 뒷받침하는 구조를 설계하고자 합니다.
단순한 설문조사에 그치지 않고, 소규모 이용자 간담회, 자유제안함, QR 기반 빠른 피드백 채널 운영 등 다양한 방식으로 '소리 없는 목소리'를 청취하는 시스템을 운영할 것입니다.
요약하자면, 저는 공공도서관의 실행력을 높이기 위해, 1) 이용자 분석 기반 운영체계 마련, 2) 디지털 포용 프로그램 정착, 3) 시민참여형 독서문화 활성화, 4) 피드백 기반 운영 개선이라는 네 가지 축으로 구체적이고 지속가능한 수행계획을 세우고 있으며, 이러한 경험과 실행 역량을 바탕으로 현장에 바로 기여할 준비가 되어 있습니다.
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