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iMBC 콘텐츠 사업 직무가 수행해야 하는 핵심 역할을 어떻게 이해하고 있습니까?
콘텐츠 사업에서 수익구조를 설계할 때 가장 중요한 요소는 무엇이라고 생각하나요?
트렌드 분석을 기반으로 콘텐츠 아이디어를 사업화한 경험을 말해주세요.
데이터 기반으로 콘텐츠 전략을 수정하거나 개선한 경험을 설명해주세요.
iMBC 콘텐츠 사업 직무에 신입으로서 어떤 기여를 할 수 있다고 생각하나요?
iMBC 콘텐츠 사업 직무는 단순히 콘텐츠를 기획하거나 유통하는 역할을 넘어서, 방송·디지털·커머스·플랫폼 데이터를 연계해 수익구조를 설계하고 IP의 가치를 확장하는 역할이라고 이해하고 있습니다.
수익모델은 경험만으로 만드는 것이 아니라 구조를 이해하고 데이터를 기반으로 설계하는 것입니다.
iMBC에서는 방송 IP를 디지털 환경에서 확장하고, 신규 콘텐츠의 사업적 가능성을 발굴하며, 플랫폼 중심의 수익구조를 설계하는 역할에 기여하고 싶습니다.

기획 단계에서 콘텐츠의 성공 가능성을 판단했던 경험이 있다면 설명해주세요.
트렌드 분석을 기반으로 콘텐츠 아이디어를 사업화한 경험을 말해주세요.
iMBC 플랫폼 특성상 디지털 콘텐츠와 방송 콘텐츠가 결합되는데, 그 환경에서 본인의 강점을 말해주세요.
iMBC 콘텐츠 사업 직무에 신입으로서 어떤 기여를 할 수 있다고 생각하나요?
iMBC 콘텐츠 사업 직무는 단순히 콘텐츠를 기획하거나 유통하는 역할을 넘어서, 방송·디지털·커머스·플랫폼 데이터를 연계해 수익구조를 설계하고 IP의 가치를 확장하는 역할이라고 이해하고 있습니다.
iMBC는 MBC 지상파 콘텐츠의 디지털 창구이자, 온라인 기반 신규 콘텐츠의 실험과 비즈니스 확장이 가능한 플랫폼입니다.
실제로 유사카테고리 콘텐츠 50여개를 분석해 어떤 요소가 높은 조회수를 만드는 지 구 조화했고, 그 결과 채택된 포맷은 짧은 정보·유머·템포감이 강한 방식이었습니다.
저는 단순 재미요소가 아니라 '참여형 콘텐츠'로 확장될 수 있다는 점을 사업적 기회로 보고, 브랜드 협찬 가능성까지 구조화해 제안했습니다.
수익구조입니다.
특히 브랜드 타깃과 프로그램 타깃을 일치시키는 전략이 중요했고, 시청 데이터를 기반으로 가장 반응이 좋은 포맷을 중심으로 부가 사업을 구조화했습니다.
조회가 낮을 때 단순히 홍보 부족으로 보기보다, 썸네일·메타데이터·첫 3초이탈률·완주율·조회자 성별·연령을 확인해 구조적으로 문제를 분석하겠습니다.
어떤 포맷이 뜨고 있는지→ 왜 반응하는지→ 어떤 플랫폼에서 성장했는지 →사업적으로 확장 가능한지까지 분석합니다.
또한 매일 주요 플랫폼 TOP 영상, OTT 업데이트, MCN 동향, 숏폼 트렌드 등을 정리하며 '데이터 기반 감각'을 꾸준히 훈련하고 있습니다.
또한 플랫폼별 시청 패턴과 알고리즘 구조 분석 경험이 있어 방송 IP를 디지털에서 재가공하거나 온라인 전용 콘텐츠로 확장하는 데 강점을 가질 수 있습니다.
제가 기획했던 콘텐츠는 모두 사전 데이터 분석-트렌드 흐름, 유사 콘텐츠 성과, 타깃 관심사-를 바탕으로 판단했습니다.
수익모델은 경험만으로 만드는 것이 아니라 구조를 이해하고 데이터를 기반으로 설계하는 것입니다.
저는 BM 분석 경험, 트렌드 기반사업 구상 경험이 있으며, 내부 데이터를 기반으로 빠르게 학습해 실무에 응용할 자신이 있습니다.

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