제가 에이피 알 유럽 아마존 MD 직무에 적합하다고 판단하는 이유는 세 가지입니다.
이러한 경험과 역량은 에이피알이 유럽 아마존 시장에서 요구하는 MD 역할에 정확히 부합합니다.
유럽시장은 아마존을 중심으로 폭발적 성장이 가능한 지역이며, 에이피알의 브랜드 경험을 글로벌 고객에게 확장할 수 있는 잠재력이 높다고 판단했기 때문입니다.
유럽 아마존 MD는 단순 판매 운영이 아니라 국가별 문화와 소비 패턴을 분석해 브랜드를 현지에서 가장 자연스러운 방식으로 확장하는 직무입니다.
저는 국가별 고객의 행동을 분석하는 데 큰 흥미를 느꼈고, 유럽 소비자의 합리성과 신뢰 중심 구매 패턴이 특히 매력적이었습니다.
첫 목표는 에이피알 브랜드의 유럽 아마존 시장 내 경쟁력을 빠르게 진단하는 것입니다.
제가 에이피 알 유럽 아마존 MD 직무에 적합하다고 판단하는 이유는 세 가지입니다.
글로벌이커머스 시장의 구조를 소비자 심리·데이터·경쟁 전략의 세 가지 관점에서 복합적으로 분석할 수 있는 능력을 갖추고 있으며, 둘째, 국가별 소비 패턴 차이를 정교하게 해석해 실제 판매구조 개선으로 연결한 경험이 있고, 셋째, 브랜드 가치와 판매전략을 동시에 고려하는 균형 있는 사고를 기반으로 지속적인 성과 창출을 위한 전략을 설계할 수 있기 때문입니다.
판매 문제는 대부분 고객이 이해하지 못한 부분에서 출발하며, 고객의 관점을 찾아내는 것이 가장 빠른 문제 해결 방법이라는 점을 그 과정에서 배 웠습니다.
이 커머스에서 고객의 구매 결정을 만드는 것은 정보의 나열이 아니라 '콘텐츠의 흐름'입니다. 고객이 페이지를 읽는 속도, 이미지에서 머무는 시간, 비교 요소를 찾는 위치 등 구매 행동 전체를 설계하는 것이 바로 MD의 역할입니다.
MakeIt은 주어진 문제를 단순히 해결하는데 그치지 않고, 과정 전체를 새롭게 설계해 목표를 반드시 달성하는 태도를 의미한다고 생각합니다.
원인이었습니다. 고객 행동 데이터를 분석해보니 특정 이미지 이후 이탈률이 급격히 상승했고, 문제 이미지가 고객의 사용 시나리오와 맞지 않는다는 점을 발견했습니다.
문제를 생산단위가 아닌 고객행동단위로 정의했기 때문에 해결 방향도 자연스럽게 고객 중심으로 이동했고, 그 결과 실질적인 성과로 이어졌습니다.
에이피 알은 단순한 소비재 회사가 아니라 브랜드 중심·데이터 중심·글로벌 중심의 구조를 갖춘 기업이기 때문입니다.
유럽시장은 아마존을 중심으로 폭발적 성장이 가능한 지역이며, 에이피알의 브랜드 경험을 글로벌 고객에게 확장할 수 있는 잠재력이 높다고 판단했기 때문입니다.
단순 판매량이 아니라 브랜드의 지속적 성장과 고객 신뢰를 동시에 만드는 성과를 목표로 하겠습니다.
저는 국가별 고객의 행동을 분석하는 데 큰 흥미를 느꼈고, 유럽 소비자의 합리성과 신뢰 중심 구매 패턴이 특히 매력적이었습니다.
또한 유럽 아마존은 시장 성장률이 높고, 신규 브랜드가 기회를 잡을 수 있는 구조를 갖추고 있어도 전 요소가 많습니다.
또한 A9 알고리즘은 안정적인 판매 흐름을 높게 평가하기 때문에 단기적 이벤트보다 장기적으로 지속되는 판매구조를 만드는 것이 핵심입니다.