왜 비씨월드제약 품질관리(QC) 직무에 지원했나요
품질관리 업무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요
입사 후 제가 품질관리팀에서 이루고 싶은 목표는 크게 세 가지입니다.
저는 이 책임 기 반 태도를 바탕으로 비씨월드제약 품질관리팀에서 정확하고 신뢰할 수 있는 품질 업무를 수행하며, 회사의 품질철학을 철저하게 실천하는 구성원이 되고 싶습니다.
품질관리는 제약산업의 마지막 단계에서 환자에게 최종적으로 전달되는 제품의 신뢰성을 책임지는 업무입니다.
품질관리팀에서 제품의 안전성과 규제 준수, 공정적합성을 보증하는 역할을 수행하며 회사의 신뢰를 실질적으로 뒷받침하고 싶습니다.
품질관리 업무는 반복적인 분석과 측정과정이 많고, 작은 오류하나가 전체 생산 일정과 품질 판정에 영향을 줄 수 있기 때문입니다.
제가 비씨월드제약 품질관리팀(QC)에 지원한 가장 큰 이유는 '제약품질'이라는 분야가 단순히 제품의 안정성과 적합성을 보증하는 역할을 넘어, 환자와 의료진이 신뢰할 수 있는 치료제를 제공하기 위한 산업의 마지막 보루라는 점에 깊이 공감했기 때문입니다.
품질관리팀은 단순히 제조과정에서의 이상을 찾아내는 것을 넘어, 제품 개발 단계에서부터 품질 기준을 적용하고, 완제품 출하까지 이어지는 모든 과정에서 규제·법규·GMP 기준을 만족시키는 실질적 컨트롤타워 역할을 수행해야 합니다.
비씨월드제약의 제품 전반에 대한 품질지식을 빠르게 흡수하고, 품목별 공정 특성과 품질 기준을 완벽히 이해하는 것입니다.
QC에서 가장 중요한 것은 '제품과 공정에 대한 깊이 있는 이해'라고 생각합니다.
원료 성상, 공정조건, 중간체의 특성, 시험항목별 민감도 등 QC 판단의 기반이 되는 요소를 단기간에 체계적으로 학습해 업무수행 속도와 정확성을 높이고 싶습니다.
GMP 규정·식약처·ICH 등 글로벌 규제 기준에 대한 전문성을 높여, 품질관리 업무의 전반을 스스로 책임질 수 있는 전문가가 되는 것입니다.
제가 책임이라는 가치를 실질적으로 증명한 경험은 실험 프로젝트에서 오류를 스스로 발견하고 전체 실험 구조를 다시 검증했던 사례입니다.
그 과정에서 특정 장비의교 정값이 미세하게 틀어져 있다는 사실을 발견했고, 이 문제를 해결하지 않으면 이후 모든 실험의 결과가 왜곡될 것이라는 것을 파악했습니다.
문제를 무시하거나 진행을 서두르면 시간은 절약될 수 있지만, 잘못된 데이터를 기반으로 결론을 내리는 것은 연구 전체의 신뢰성을 무너뜨릴 수 있다는 판단이 들었습니다.
저는 이 책임 기 반 태도를 바탕으로 비씨월드제약 품질관리팀에서 정확하고 신뢰할 수 있는 품질 업무를 수행하며, 회사의 품질철학을 철저하게 실천하는 구성원이 되고 싶습니다.
품질관리 업무는 반복적인 분석과 측정과정이 많고, 작은 오류하나가 전체 생산 일정과 품질 판정에 영향을 줄 수 있기 때문입니다.
따라서 실험과정에서의 데이터 기록 수준, 시약배합·장비 설정·측정 조건 등 디테일을 정확히 통제하는 능력이 필수입니다.
반복되는 QC 업무에서 정확성을 유지하려면 '자동화된 습관'과 '체크리스트 기반 관리'가 중요하다고 생각합니다.
저는 실험 과정을 진행할 때마다 장비 설정·시약정보·환경 조건 등을 체크리스트에 따라 점검하는 습관을 유지했습니다.
품질기준 강화를 제안할 때는 단순히 "필요하다"고 말하는 것이 아니라, 그 기준이 충족되지 않았을 때 발생할 수 있는 위험을 객관적으로 제시하는 방식이 가장 효과적입니다.
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