2026 후성홀딩스㈜ 경영지원실(신입) 2025면접족보, 1분 스피치, 압박질문 및 답변, 면접기출

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경영지원 직무의 본질을 어떻게 이해하고 있나요
데이터 기반으로 의사결정을 지원한 경험이 있다면 설명해주세요
경영지원 업무에서 커뮤니케이션이 중요한 이유는 무엇인가요
경영지원은 "운영을 효율화하고 조직이 목표에 집중하도록 만드는 일"입니다.
경영지원은 조직의 체계와 질서를 만드는 직무입니다.
경영지원은 문제를 직접 해결하지 않지만, "올바른 결정을 위한 정보구조"를 만드는 역할을 해야 합니다.
그룹의 성장 속도가 빠르고 산업 변동성도 높기 때문에, 경영지원의 역할도 더 중요합니다.
정확하고 책임감 있는 업무 수행으로 후성그룹의 성장기반을 튼튼하게 만드는 경영지원 전문가로 성장하겠습니다.
제가 후성홀딩스 경영지원실에 지원한 이유는 "기업의 전략과 운영을 가장 가까운 곳에서 연결하는 역할"을 하고 싶었기 때문입니다.
저는 경영지원이 단순 행정이 아니라 조직이 성장할 수 있는 기반을 만드는 근본적인 업무라는 것을 여러 프로젝트 경험을 통해 느껴왔습니다.
특히 후성홀딩스는 단순 지주사가 아니라 사업회사들의 재무투명성 확보, ESG 기반 경영 내재화, 신규 투자 검토, 인력운영체계 구축 등 전사적 의사결정을 지원하는 중심 역할을 수행하고 있어 제 역량과 방향성이 정확히 맞았습니다.
경영지원은 조직의 체계와 질서를 만드는 직무입니다.
회사가 빠르게 확장될수록 '기준 없는 성장'이 리스크가 되기 때문에 경영지원은 성장 속도와 내실을 동시에 조율하는 기능이라고 생각합니다.
재무적 사고는 예산 검토, 비용구조 파악, 투자 필요성 판단에 도움이 되었고, 전략적 사고는 프로젝트 방향 설정, 정책기획·보고서 작성과정에서 강점이 되었습니다.
즉, 저는 특정한 분야가 아니라 '조직 운영을 구조적으로 이해하는 능력'이 강점이라고 생각합니다.
데이터 기반의사결정 경험
교내 프로그램 운영 업무를 맡으며 등록 학생 수·프로그램 참여율·예산 집행률·만족도 데이터를 통합 분석한 경험이 있습니다.
이 분석으로 '성과는 높지만 예산 효율이 낮은 프로그램'을 찾아 개선했고, 이를 통해 데이터가 단순 자료가 아니라 "방향을 결정하는 기초"라는 것을 느꼈습니다.
요청조율 및 우선순위 경험
예산·비용 개선 경험
제가 문서 작성에서 가장 중요하게 보는 기준은
이 때 실제 문제 사례들을 수집하고, 문제가 발생하는 구조를 분석해 명확한 기준을 만드는 문서를 새로 작성했습니다.
경영지원은 문제를 직접 해결하지 않지만, "올바른 결정을 위한 정보구조"를 만드는 역할을 해야 합니다.
그룹의 성장 속도가 빠르고 산업 변동성도 높기 때문에, 경영지원의 역할도 더 중요합니다.
투자·재무건전성 관리, 인력 운영, 정책 수립, 리스크 관리 등이 그룹의 장기적 성장에 필수적입니다.
입사 1~2년차에는 후성그룹의 재무·조직·정책 구조를 명확히 이해하고, 보고체계·운영 기준·정책문서를 직접 작성하는 수준까지 도달하고 싶습니다.
후성은 성장 속도와 기술 경쟁력이 매우 높은 그룹입니다.
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