[한미글로벌-면접] PM 건설 사업관리(2025년 하반기 신입) 2025면접기출, 1분 자기소개, 압박질문 및 답변, 면접족보

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건설 프로젝트에서 PM이 수행하는 핵심 역할은 무엇인가
공정·원가·품질·안전 중 PM이 가장 우선해야 하는 요소는 무엇인가
설계 단계에서 PM의 역할은 무엇이라고 생각하는가
공정 지연 발생시 PM의 우선 대응 절차를 설명하라
현장 품질 문제 발생 시 PM이 가져야 하는 관점과 해결방식은
변경관리(ChangeManagement)는 PM의 핵심 역할 중 하나입니다.
현장 품질 문제 발생 시 PM의 관점과 해결방식은
PM은 책임을 피하는 직무가 아니라 구조적으로 문제를 관리하는 직무입니다.
공정 지연 발생시 PM의 우선 대응 절차를 설명하라
신입 PM이 현장에서 실질적인 역할을 할 수 있다고 생각하는가
단순 공사관리가 아니라, 기획-설계-조달-시공-준공·검수까지 프로젝트 전 과정을 통합적으로 관리하는 진정한 의미의 PM 역량을 보유하고 있습니다.
CM은 주로 시공관리 중심의 역할로, 공정·원가·품질·안전 등 시공단계의 관리가 초점입니다.
반면 PM은 프로젝트 시작-기획-설계-조달-시공-준공-운영 전 단계의 총괄 책임자로서, 사업성 검토·리스크 관리·발주자의사결정 지원 역할까지 포함됩니다.
프로젝트 목표(원가·품질·공정·안전·스펙) 명확화
설계·시공·조달 각 단계 조율
설계는 향후 공사 원가·공정·품질을 결정하는 가장 중요한 단계입니다.
설계변경관리
설계 단계에서의 관리가 프로젝트 성패를 결정한다고 생각합니다.
프로젝트 목표 대비 영향 분석
일정 변경 영향 분석
BIM 기반 시각화는 설계·간섭 검토에 매우 효과적이며, 공정·원가 분석의 정확도를 높입니다.
이 네 가지가 신뢰 기반 협업의 핵심이라고 생각합니다.
PM 업무는 기술적 이해+조율 능력 +문서화 능력의 조합이 필수이기 때문에 제강점과 높은 적합성을 느낍니다.
공정·원가지표 분석 능력 강화
PM의 가치는 실무에서 '조율 능력'으로 증명된다고 생각합니다.
신입이 모든 기술을 알 수는 없지만, PM 조직에서 '문서·조율·공정·리스크 기록' 등 실행 기반 업무는 신입이 빠르게 맡을 수 있는 영역입니다.
저는 책임감 있는 실행력을 기반으로 현장 PM의 부담을 줄이는 역할부터 차근차근 수행할 수 있다고 생각합니다.
PM은 책임을 피하는 직무가 아니라 구조적으로 문제를 관리하는 직무입니다.
PM 직무는 기술·원가·공정·품질·안전·조율이 모두 결합된 종합관리 업무라고 이해하고 있으며, 저는 이 복합적인 요소를 체계적으로 정리하는 능력을 갖추고 있습니다.
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