이수페타시스 SCM 직무(신입) 2025면접족보, 압박질문, 면접기출문제

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데이터 기반 SCM에 대한 이해와 경험을 알려주세요
SCM은 부서를 조율하는 직무이기 때문에 가장 중요한 역량은 '명확한 기준의 구조화'라고 생각합니다.
데이터 기반의사결정 능력입니다.
SCM의 핵심은 "문제를 늦게 발견하지 않는 것"입니다.
구조화 능력은 SCM에서 가장 중요한 기본기라고 생각합니다.
저는 SCM의 본질인 계획·구조화·협업·리스크 관리에 강점을 가진 지원자입니다.
특히 데이터 기반 문제 해결 능력과 기준화 능력은 제조업 SCM에서 가장 실질적인 기여를 할 수 있는 역량입니다.
저는 복잡한 정보를 구조화하고 문제를 기준 중심으로 해결하는 SCM 인재입니다.
공급망 리스크를 관리한 경험이 있다면 말해주세요
해외 공급업체 관리 시 중요하게 보는 요소는 무엇입니까
입 사후 5년간 SCM 직무에서 이루고 싶은 목표는 무엇입니까
이러한 산업은 고객 맞춤형 생산과 빠른 기술 전환이 특징이기 때문에 SCM의 중요성이 매우 큽니다.고 정밀 PCB는 원자재 조달부터 생산계획·재고·납기까지 하나라도 어긋나면 고객사의 개발 일정 전체가 흔들립니다.
특히 이수페타시스가 글로벌 고객 기반을 확장하는 시점에서 SCM은 회사의 신뢰와 사업성과를 결정하는 핵심 기능이기 때문에, 이 분야에서 책임감을 갖고 기여하고 싶었습니다.
생산 수율 변동을 고려한 '탄력적 계획능력'입니다.
서버/통신 고객은 납기 준수와 품질 신뢰도가 가장 중요하기 때문에 일정의 정합성이 핵심이라고 생각합니다.
저는 대체 공급사, 재고 현황, 생산가능량을 즉시 구조화하고, 리스크 단계별 대응표를 만들어 팀과 공유했습니다.
재고회전율입니다.
안전재고(SafetyStock) 설정의 정확성입니다.
데이터 기반의사결정 능력입니다.
구조화 능력은 SCM에서 가장 중요한 기본기라고 생각합니다.
SCM은 경험연차보다 '정확한 구조화 능력'과 '빠른 학습력'이 더 중요하다고 생각합니다.
저는 데이터를 기준화하고 복잡한 문제를 구조적으로 정리하는 강점이 있으며, 빠른 흡수력으로 실무 속도를 따라잡을 자신이 있습니다.
공급망에서 가장 위험한 것은 경험 부족이 아니라 '기준 불일치'이며, 이 부분은 제가 누구보다 강점을 갖고 있다고 생각합니다.
그래서 기준을 명확히 하고 리스크를 조기에 식별해 구조적으로 대응하는 방식을 가장 중요하게 생각합니다.
저는 SCM의 본질인 계획·구조화·협업·리스크 관리에 강점을 가진 지원자입니다.
특히 데이터 기반 문제 해결 능력과 기준화 능력은 제조업 SCM에서 가장 실질적인 기여를 할 수 있는 역량입니다.
저는 복잡한 정보를 구조화하고 문제를 기준 중심으로 해결하는 SCM 인재입니다.
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