한 화파워시스템 구매관리 면접 질문 15개
한 화파워시스템 구매관리 면접 질문 및 답변
구매는 단순히 물건을 사는 직무가 아니라, 비용·품질·납기·리스크를 동시에 관리해 기업의 경쟁력을 설계하는 전략직무라고 생각합니다.
협상력-가격뿐 아니라 납기·사양·보증조건을 조율해야 합니다.
선박 프로젝트의 특성상 납기가 가장 중요하다고 생각합니다.
발주 및 납기관리
구매는 기업의 비용·품질·납기를 동시에 설계하는 전략 중심 직무입니다.
대학에서 프로젝트 견적비교·협력업체 평가·원가 분석을 수행하며 공급망 관리의 본질이 단순 가격 절감이 아니라 납기·품질·리스크를 동시에 최적화하는 전략적 의사결정이라는 사실을 배웠습니다.
공급망 리스크가 발생했을 때 본인의 대응 방식을 말해보라.
협상 경험 또는 유사 경험을 말해보라.
구매 프로세스를 본인이 이해한 흐름대로 설명해보라.
조선·기계 구매 경험이 없는데 어떻게 기여할 것인가?
왜 구매인가?
구매는 단순히 물건을 사는 직무가 아니라, 비용·품질·납기·리스크를 동시에 관리해 기업의 경쟁력을 설계하는 전략직무라고 생각합니다.
특히 한화파워시스템은 선박용 공기압축기·터보기계기반의 고부가 장비를 공급하며 EPC형 프로젝트가 많아, 구매의 영향력이 매우 큰 회사입니다.
대학에서 프로젝트 예산 분석·견적비교·협력업체 평가 과제를 수행하며 공급망 관리 프로세스의 매력에 빠졌고, 복잡한 기술을 가진 장비의 구매 구조를 전략적으로 설계할 수 있 다는 점에서 성장 가능성을 크게 느껴 지원했습니다.
구매는 글로벌 공급사와 협업하며 프로젝트 기간 내 필요한 자재와 부품을 최적의 가격과 리드타임으로 조달하는 핵심 역할을 수행합니다.
리스크 대응력-공급망 병목, 운송 지연, 품질 문제를 선제적으로 파악해야 합니다.
A/S 대응력
예 : 특정 가공업체의 납기 지연→
산학 프로젝트에서 3개 업체와 동일 사양의 장비 견적을 협상했으며, 핵심은 가격을 깎는 것이 아니라
납기 단축대가 협상
사양 검토(도면·스펙 확인)
계약 조건 협상
설계팀 →사양·기능
영업팀 →납기·가격
긴급 발주 대응력
2년차 : 주요 품목의 단독 소싱 및 공급망 리스크 관리
3년차 : 해외 공급사와 직접 협상하며 비용·납기·품질을 동시에 안정화하는 구매 전문가로 성장
구매는 경험보다 분석력·협상력·정보정리 능력·문제 구조화 역량이 더 중요합니다.
저는 기술 스펙을 빠르게 학습해 구조화하는 능력이 뛰어나며, 원가·리스크·납기요소를 체계적으로 분석하는 역량을 갖췄습니다.
리스크를 예측·완충·대체하는 구조를 만들면 위기 상황에서도 안정적으로 대응할 수 있습니다.
투명한 일정관리·사전 커뮤니케이션·데이터 기반 우선순위 설정으로 리스크를 최소화하겠습니다.