1. 2025 한솔제지 IT기획(신입) 면접족보,.hwp
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IT 기획에 관심을 갖게 된 출발점은 '데이터를 기준으로 문제의 흐름을 구조화하고, 프로세스와 시스템을 통해 조직의 일하는 방식을 바꾼다'는 점이 주는 매력이었습니다.
대학 시절 진행했던 데이터 기반 운영 효율화 프로젝트에서, 단순한 보고서 작성이 아니라 업무 프로세스를 분석하고 개선안과 시스템 요구사항을 직접 정의해보는 경험을 했습니다.
특히 제조기업의 프로세스와 IT구조를 학습하면서, IT기획이 단순 시스템 관리가 아니라 조직의 생산성·원가·속도·품질을 결정하는 핵심 기능이라는 점을 실감했습니다.
현행 업무 흐름을 이해하지 않고 시스템을 만들면 현장과 괴리된 기획이 됩니다.
이 경험을 통해 시스템은 사용자의 행동 데이터와 업무 흐름을 기반으로 설계해야 한다
특히 한솔제지는 생산·원가·품질 데이터가 ERP와 MES를 통해 유기적으로 연동되기 때문에, IT 기획은 각 시스템의 인터페이스 구조와 데이터 흐름을 명확히 이해해야 한다고 생각합니다.
저는 '문제를 구조화하고 실행 가능한 해결책을 시스템으로 구현하는 것'을 가장 즐기는 IT 기획인재입니다.
대학 시절부터 데이터 기반 프로젝트와 시스템 개선 실습을 중심으로 경험을 쌓아왔고, 특히 제조업의 공정분석과 IT구조 학습에 많은 시간을 투자했습니다.

사내 시스템 개선 프로젝트 경험을 말해달라
IT 기획경험이 부족한 데 실제 업무를 맡길 수 있을까
IT 기획에 관심을 갖게 된 출발점은 '데이터를 기준으로 문제의 흐름을 구조화하고, 프로세스와 시스템을 통해 조직의 일하는 방식을 바꾼다'는 점이 주는 매력이었습니다.
대학 시절 진행했던 데이터 기반 운영 효율화 프로젝트에서, 단순한 보고서 작성이 아니라 업무 프로세스를 분석하고 개선안과 시스템 요구사항을 직접 정의해보는 경험을 했습니다.
특히 제조기업의 프로세스와 IT구조를 학습하면서, IT기획이 단순 시스템 관리가 아니라 조직의 생산성·원가·속도·품질을 결정하는 핵심 기능이라는 점을 실감했습니다.
이러한 경험을 통해 저는 IT기획이 제 커리어의 중심이 되어야 한다는 확신을 갖게 됐습니다.
핵심은 '업무를 구조화하는 능력'이라고 생각합니다.
시스템은 결국 프로세스를 정확히 이해하고 구조화할 수 있는 사람이 설계할 수 있습니다.
실제 프로젝트에서도 업무 흐름도를 수십 차례 재작성하며 핵심 병목을 찾아내는 역할을 맡았고, 이를 바탕으로 요구사항 정의서와 기능명세서를 작성해 시스템 반영까 지성공적으로 마무리한 경험이 있습니다.
대학 실습 프로젝트에서 '공정별 품질 편차 원인 분석'을 맡아 데이터를 기반으로 공정 불량률을 개선한 경험이 있습니다.
이 경험을 통해 '문제를 데이터의 흐름으로 접근해야 한다'는 직무철학을 갖게 되었습니다.
재고관리시스템 구축 당시, 개발팀 일정이 2주 이상 지연된 상황이 있었습니다.
이후 모든 프로젝트에서 가장 먼저 인터뷰와 현장 관찰을 진행하는 원칙을 지키고 있습니다.
복잡한 기능 설명을 하지 않고, 실제 업무단계 기준으로 시스템의 변화가 무엇인지 먼저 말합니다.
ERP는 회사 전체 자원의 흐름을 중심으로 관리하는 시스템이고, MES는 생산현장의 데이터를 실시간으로 수집해 제조 프로세스를 관리하는 시스템이라고 이해하고 있습니다.
특히 한솔제지는 생산·원가·품질 데이터가 ERP와 MES를 통해 유기적으로 연동되기 때문에, IT 기획은 각 시스템의 인터페이스 구조와 데이터 흐름을 명확히 이해해야 한다고 생각합니다.
이렇게 학습한 기술은 실무에서 문제 해결 대안으로 빠르게 연관지을 수 있기 때문에 IT기획 직무에 잘 맞는 학습 방식입니다.
3년차에는 단순한 기획자가 아니라 '데이터 기반의사결정을 구조화하고 프로세스를 개선할 수 있는 IT기획자'로 성장해 회사의 생산성 향상에 실질적인 기여를 이루는 것이 목표입니다.
경험 자체는 길지 않을 수 있지만, 실제 기획문서 작성·테스트 시나리오 작성·데이터 구조 분석 등 실무에서 바로 필요한 역량은 이미 경험을 통해 쌓았습니다.
또한 제조 IT의 기본 구조와 데이터 흐름을 집중적으로 학습해 한솔제지에서 쓰는 시스템의 구조를 빠르게 흡수할 수 있는 준비가 되어 있습니다.
저는 실패를 개인 문제가 아니라 '프로세스 개선 기회'로 받아들이는 편이며, 이를 통해 더 나은 기획자로 성장할 수 있다고 믿습니다.

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