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이 과정에서 체득한 경험은, 사업관리는 단순한 일정관리가 아니라 기술적 이해를 기반으로 리스크를 예측하고 흐름을 조정하는 일임을 깨닫게 했습니다.
현대로템의 디펜스 솔루션 사업 관리 직무에서 이 경험을 발전시켜, 프로젝트의 효율성뿐 아니라 품질·비용·신뢰를 모두 만족시키는 종합형 PM 역량을 실현하겠습니다.
디펜스 솔루션 사업은 그 중에서도 첨단기술과 장기적 신뢰가 동시에 요구되는 영역으로, 제 경력에서 쌓아온 프로젝트 관리 경험을 가장 효율적으로 발휘할 수 있는 분야입니다.
기술적 이해와 사업 조율 능력을 결합해 프로젝트 품질과 효율을 동시에 높이는 역할을 수행하고 싶습니다.
Q2.디펜스 솔루션 사업관리 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하십니까?
Q7.디펜스 솔루션 사업관리에서 기술이해가 왜 중요하다고 생각합니까?
기술을 단순히 '검토'하는 것이 아니라 '공감'할 수 있어야 진정한 사업관리자가 된다고 생각합니다.
Q9.데이터 기반 사업관리에 대해 어떻게 생각하십니까?

이후 대기업 협력 프로젝트에서 시스템 통합 관리 업무를 맡으면서 프로그램 단위의 관리체계 구축 경험을 쌓았습니다.
현대로템은 방산시스템의 국내 생산뿐 아니라 해외 수출 사업에서도 중요한 역할을 수행하고 있습니다.
저는 기존의 프로젝트 관리 경험을 토대로 글로벌 공급망 관리와 다국적 프로젝트 협업 체계 강화에 기여하고 싶습니다.
현대로템의 방산사업에서도 해외 조달 및 기술이전 협상 등에서 유사한 문제를 최소화할 수 있도록 표준화된 관리시스템을 구축할 수 있다고 자신합니다.
개발에서 생산, 유지보수, 성능 개량까지 이어지는 전 과정에서 체계적인 일정·비용·품질관리가 필수적입니다.
저는 이전에 수행했던 장기군수지원체계 구축 프로젝트에서, 제품이 납품된 이후의 운영 효율성을 높이기 위해 '후속 지원 데이터베이스'를 직접 설계한 경험이 있습니다.
이런 경험을 현대로템에서도 적용하여, 납품 이후 단계의 효율적인 유지관리체계를 구축하는데 기여하고 싶습니다.
또한 각 사업별 리스크를 시각화하여 의사 결정을 신속히 지원하는 데이터 기반 관리체계를 확립하겠습니다.
단순한 일정 조정자가 아닌, 기술·품질·계약·재무를 아우르는 중심축으로서 시스템 전체를 관리해야 합니다.
첫 번째로, 저는 복잡한 프로젝트를 구조적으로 관리할 수 있는 체계적 사고력을 갖추고 있습니다.
저는 갈등을 조정할 수 있는 신뢰 기반 리더십을 갖춘 사업관리자가 되어 현대로템의 조직문화에도 긍정적인 영향을 주고 싶습니다.
저는 그동안의 실무 경험을 통해 기술과 조직, 그리고 시장을 동시에 바라보는 시야를 길렀습니다.
기존의 틀에 머무르지 않고 새로운 방식으로 문제를 해결하려는 태도는 저에게 큰 자신감을 주었고, 지금도 도전적 사고의 원동력이 되고 있습니다.
그 결과 기능 테스트 중 발생한 오류 원인을 단시간에 파악할 수 있었고, 수정 제안서를 통해 품질 문제를 조기에 해결했습니다.
저는 창의적 사고와 문제 재구성 능력을 통해 팀의 일하는 방식을 개선한 경험이 있습니다.
기존 방식대로라면 매주 회의에서 서로 다른 양식을 검토해야 했고, 그만큼 시간이 낭비되었습니다.
프로젝트 하나하나를 단순한 업무가 아니 라, 대한민국의 기술 경쟁력을 높이는 사명으로 받아들이고, 현대로템이 세계시장에서 신뢰받는 방산 파트너로 자리잡는 과정에 기여하겠습니다.
디펜스 솔루션 사업은 그 중에서도 첨단기술과 장기적 신뢰가 동시에 요구되는 영역으로, 제 경력에서 쌓아온 프로젝트 관리 경험을 가장 효율적으로 발휘할 수 있는 분야입니다.
기술적 이해와 사업 조율 능력을 결합해 프로젝트 품질과 효율을 동시에 높이는 역할을 수행하고 싶습니다.
Q2.디펜스 솔루션 사업관리 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하십니까?
저는 실무에서 부품 납기와 품질 문제가 동시에 발생했을 때, 데이터를 근거로 우선순위를 재정립하여 문제를 해결한 경험이 있습니다.
Q4.팀 내 갈등이 발생했을 때 어떻게 해결했습니까?
모든 프로젝트의 핵심은 '데이터 흐름을 읽는 감각'이라고 생각하며, 일정·비용·품질 데이터를 주 단위로 모니터링하는 습관을 유지하고 있습니다.
Q7.디펜스 솔루션 사업관리에서 기술이해가 왜 중요하다고 생각합니까?
Q9.데이터 기반 사업관리에 대해 어떻게 생각하십니까?
직관보다는 데이터에 기반한 관리가 리스크를 줄이고 신뢰를 높입니다.

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