한국토지주택공사(LH) 6급 행정(일반채용) 2025면접자료, 면접족보, 면접기출문제, 2025년 하반기 LH면접질문답변

1. 한국토지주택공사(LH) 6급 행정(일반채.hwp
2. 한국토지주택공사(LH) 6급 행정(일반채.pdf
LH6급 행정직 지원 동기
LH의 조직 역할과 6급 행정의 실제 업무 이해
대규모 행정업무를 체계적으로 처리했던 경험
데이터 기반 행정 경험
LH의 역할과 6급 행정직이 해
민원·갈등 해결 경험
대규모 행정업무 처리 경험
행정 경험이 부족한데 경쟁 가능하나?
LH의 조직 역할과 6급 행정의 실제 업무 이해
데이터 기반 행정 경험
저는 "현장을 기반으로 국민 삶의 질을 직접 개선하는 행정"에 기여하고 싶다는 마음으로 LH 행정직을 지원했습니다.
LH의 모든 사업-공공주택 공급, 지역균형개발, 도시재생, 임대주택관리, 주거취약계층 지원-은 국민의 주거생활과 직결되는 업무이며, 단순행정처리나 문서 작성이 아니라 국민의 삶을 보호하는 안전망 구축이라는 무게감을 갖고 있습니다.
LH는 지금 조직의 변화·투명성 강화가 필요한 시기이며, 저는 "주민 관점의 행정, 책임성 있는 행정, 정확성을 바탕으로 한 신뢰 회복"에 기여할 수 있는 사람이 되고 싶습니다.
LH의 역할과 6급 행정직이 해
공공사업의 안전·품질관리
6급 행정직은 이러한 사업의 기반을 유지하는 실무자 역할로,
사업 행정지원
6급 행정직은 정책을 만드는 사람이 아니라 '정책을 실행하고 국민에게 전달하는 사람'이므로, 책임감과 정확성이 가장 중요하다고 생각합니다.
공공주택관리·안전 문제
주거복지는 단순히 "집을 제공하는 제도"가 아니라 삶의 안정성을 보장하는 사회기반입니다.
민원·갈등 해결 경험
해결 가능·불가능 항목 구분
을 통해 문제를 해결했습니다.
LH 행정에서도 현장·지역·본사·협력업체 간 조정이 매우 많기 때문에 중요한 역량이라 생각합니다.
공공사업은 모든 국민에게 접근 가능해야 하기 때문에, 효율성보다 형평성·안전성이 우선입니다.
양적 공급보다 품질·안전·관리·입주자 케어가 중요한 시기에, 실무 중심의 6급 행정직은 실질적 변화를 만들 수 있다고 생각합니다.
3년차-민원행정·사업지원·현장행정에서 독자적 업무수행
행정은 경험이 아니라 "정확성·기록성·구조화 능력·책임감"이 핵심입니다.
저는 이 네 가지를 프로젝트·데이터 분석·조정 업무를 통해 꾸준히 훈련해 왔습니다.
특히 문제를 구조화하고 정확하게 처리하는 능력이 강점이며, LH가 요구하는 "국민중심 행정"을 실천할 수 있는 사람이라고 확신합니다.
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