코오롱인더스트리 DX기획 2025면접질문 및 답변, 면접족보, 면접기출

1. 코오롱인더스트리 DX기획 2025면접질문.hwp
2. 코오롱인더스트리 DX기획 2025면접질문.pdf
DX 기획에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?"
DX 기획자로서 가장 중요한 것은 현장이 해라고 하는데, 본인은 어떻게 접근할 건가요?"
DX 기획에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 보나요?"
DX 기획의 실패는 대부분 "기술 중심 접근" 때문입니다.
AI·클라우드·데이터 분석 중 제조 현장에 가장 중요한 기술은 무엇인가요?"
따라서 제조 현장에서 가장 우선되어야 할 기술은 '데이터 기반체계 구축'입니다.
등을 실제로 관찰하고 분석하며, "현장 중심 DX 기획"을 실천할 계획입니다.
코오롱인더스트리DX 기획직무에 지원한 ○○○입니다.
DX 프로젝트에서 구성원 저항을 어떻게 해결할 건가요?"
DX 기획자로서 가장 중요한 것은 현장이 해라고 하는데, 본인은 어떻게 접근할 건가요?"
프로젝트가 실패할 위기에 처했을 때 해결했던 경험 있나요?"
데이터 품질이 떨어지는 환경에서 어떻게 기획을 진행하시겠습니까?"
현장 근로자들이 '귀찮다'며 DX 적용을 거부하면 어떻게 하시겠습니까?"
기술 역량이 부족해 보이는데 기획자로서 충분하다고 생각하나요?"
저는 대학 시절 공정데이터 분석 프로젝트와 ERP 기반 운영실습을 경험하며, 디지털 기술이 제조업의 근본적 경쟁력을 바꾼다는 점을 체감했습니다.
한계는 공정과 설비가 오래된 영역과 최신 설비가 혼재된 구조, 그리고 현장에서 발생하는데이터의 품질 차이입니다.
데이터 기반 사고력입니다.
전환 초기에는 입력부담을 이유로 반발도 있었지만, 점검 속도 단축과 데이터 누락 감소로 긍정적인 결과를 얻었습니다.
따라서 제조 현장에서 가장 우선되어야 할 기술은 '데이터 기반체계 구축'입니다.
현장실 사용 가능성(사용자 적합성
저는 데이터 수집 프로세스를 재설계하고, 센서 누락구간을 보완해 문제를 해결했습니다.
시스템 기획은 기능보다 사용자 행동 흐름이 더 중요하다는 것을 배웠습니다.
데이터 품질 개선은 "전처리"가 아니라"공정·설비 수준에서의 개선"이라고 생각합니다.
를 먼저 해결하고, 그 다음 분석·AI 적용 단계를 기획하겠습니다.
저의 목표는 기술 중심 기획자가 아니라 비즈니스 가치를 만드는 기획자입니다.
단순 시스템을 만드는 것이 아니라, 공정의 실제 문제를 해결하고 생산성·품질·안전까지 개선하는 DX를 수행하고 싶습니다.
DX는 기술 도입이 아니라 "운영방식의 혁신"이며, 명확한 KPI와 Pain-Point 기반 접근이면 비용이상의 효과가 반드시 나타납니다.
방식으로 '현장에서 쓰고 싶어지는 시스템'을 만드는 데 집중합니다.
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