LG유플러스 B2B 영업 25년도 최종합격 자기소개서와 면접자료

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LG유플러스 B2B 영업 직무는 단순히 상품을 판매하는 것이 아니라, 고객의 문제를 해결하고 함께 성장하는 파트너가 되는 일이라고 생각합니다.
기업 고객을 상대할 때는 단순한 영업이 아니라, 데이터와 근거를 바탕으로 신뢰를 쌓는 과정이 중요합니다. 고객의 입장을 이해하고, 실질적인 가치를 제공할 수 있어야 장기적인 파트너십이 형성됩니다.
저 역시 고객의 문제를 수치와 데이터로 분석하고, 신뢰 기반의 제안을 통해 결과를 만들어내는 영업인으로 성장하겠습니다.
B2B 영업은 단순한 상품 판매가 아니라 고객의 문제를 해결하는 파트너 역할이라고 생각합니다.
Q2.B2B 영업에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇입니까?
Q5.본인이 생각하는 고객 중심 영업이란 무엇입니까?
Q6.B2B 영업에서 데이터 분석이 왜 중요하다고 생각하십니까?
Q7.B2B 고객과의 신뢰를 쌓기 위해 어떤 노력을 하겠습니까?
제가 가장 역량을 발휘했다고 생각하는 과목은 '마케팅 원론', '소비자 행동론', 'B2B 영업전략'입니다.
첫 번째 과목인 마케팅 원론(학점 A+)에서는 시장을 분석하고, 고객의 니즈를 수치로 해석하는 능력을 배웠습니다.
이를 기반으로 마케팅 전략을 제시하자 교수님께서 "데이터를 근거로 한 전략이 가장 현실적"이라 평가해 주셨습니다.
두 번째 과목인 소비자 행동론(학점 A)에서는 고객의 심리와 구매 결정 과정을 깊이 이해하게 되었습니다.
교수님께서 실제 기업 사례를 중심으로 소비자의 무의식적 선택을 분석하는 과제를 주셨습니다.
세 번째 과목인 B2B 영업전략(학점 A+)은 제진로 방향을 확실히 결정짓게 한 수업이었습니다.
목표는 참여 상점의 월평균 매출을 10% 이상 상승시키는 것이었습니다.
프로젝트 종료 후 참여 점포의 월평균 매출이 13% 상승했고, 점주 만족도 조사에서도 90% 이상이 '지속 운영을 희망한다'고 답했습니다.
팀 내에서도 제가 제시한 체계적인 일정 관리 방식이 도입되면서 프로젝트 진행 속도가 빨라졌고, 구성원들의 참여 의식도 강화되었습니다.
이 대회는 실제 기업의 마케팅 문제를 해결하는 과제를 수행하는 형태였고, 저희 팀은 한 통신사의 B2B 서비스 홍보 방안을 제시하는 미션을 받았습니다.
일부 팀원은 화려한 영상 콘텐츠 중심의 홍보 전략을 주장했고, 또 다른 팀원은 기술적 장점을 강조하는 세미나 중심의 접근이 효과적이라고 말했습니다.
예를 들어, 발표 경험이 많은 팀원은 영상 내 인터뷰를 담당하고, 그래픽 툴을 다루는 팀원은 시각 자료를 맡게 했습니다.
LG유플러스 B2B 영업에서도 이 경험이 큰 자산이 될 것이라 생각합니다.
어떤 환경에서도 문제를 회피하지 않고 해결의 중심에서는 영업인, 그리고 고객과 함께 성장을 이끄는 파트너가 되는 것이 제 목표입니다.
B2B 영업은 단순한 상품 판매가 아니라 고객의 문제를 해결하는 파트너 역할이라고 생각합니다.
이런 고객 중심의 접근 이제가 추구하는 영업방향과 일치합니다. 고객의 비즈니스 성장을 돕는 제안형 영업을 통해 회사의 매출과 신뢰도를 함께 높이는 전문가로 성장하고 싶습니다.
Q2.B2B 영업에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇입니까?
가장 중요한 역량은 '고객의 문제를 정확히 이해하고 해결로 연결하는 분석력과 소통력'이라고 생각합니다.
Q6.B2B 영업에서 데이터 분석이 왜 중요하다고 생각하십니까?
LG유플러스 B2B 영업에서도 통계적 분석과 CRM 데이터를 활용해 고객 니즈를 체계적으로파 악하고, 실질적인 성과로 이어지는 전략을 세우겠습니다.
Q7.B2B 고객과의 신뢰를 쌓기 위해 어떤 노력을 하겠습니까?
Q8. LG유플러스의 B2B 시장 경쟁력을 어떻게 평가하십니까?
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