Project Manager(AE) 자기소개서

1. 온더플래닛 Project Manager(AE) 자기.hwp
2. 온더플래닛 Project Manager(AE) 자기.pdf
저는 다양한 프로젝트를 경험하며 "누구를 위한 콘텐츠인가"라는 질문에 대한 해답을 찾는 것이 AE의 본질이라 느껴왔고, 그 중심에서 전략과 실행을 조율하는 역할에 매력을 느껴왔습니다.
AE로서 고객과의 커뮤니케이션은 단순한 일정 조율을 넘어 프로젝트의 방향성을 흔들지 않기 위한 '전략적 통역'이라고 생각합니다.
이 과정에서 익힌 다양한 기획력, 고객 설득 전략, 실무 운영 경험은 온더 플래닛의 프로젝트 기획과 실행에 유의미한 자산이 될 것이라 믿습니다.
3년 후에는 단일 프로젝트 운영을 넘어 전체 브랜드 메시징과 콘텐츠 전략을 설계할 수 있는 '캠페인 디렉터'로 성장하고 싶습니다.
단순히 요청을 전달하는 PM이 아니라, 브랜드와 프로젝트의 본질을 함께 고민하며 전략을 제시할 수 있는 AE가 되고 싶습니다.
저는 다양한 프로젝트를 경험하며 "누구를 위한 콘텐츠인가"라는 질문에 대한 해답을 찾는 것이 AE의 본질이라 느껴왔고, 그 중심에서 전략과 실행을 조율하는 역할에 매력을 느껴왔습니다.
초기에는 글을 쓰고 일정을 조율하는 단순한 업무였지만, 점차 캠페인 단위 프로젝트에 직접 참여하게 되었고, 이후 AE 역할을 수행하게 되었습니다.
초기 과업정의 단계에서부터 전략 수립, 콘텐츠 제작, KPI 측정까지 프로젝트 전 과정을 담당하였고, 특히 이해관계자가 많은 공공 프로젝트 특성상 '합의'를 이끌어내는 것이 핵심 과제였습니다.
이 때 제가 나서서 캠페인 KPI를 브랜드 인지도 상승과 클릭률 중심의 이원 트래킹으로 분리하고, 메인 콘텐츠와 후속 리타게팅 콘텐츠를 병렬기획하여 팀 간 협업 갈등을 해소했습니다.
PM으로서의 구조설계가 캠페인의 성공과 팀워크 모두를 만들어낸 경험이었습니다.
AE로서 고객과의 커뮤니케이션은 단순한 일정 조율을 넘어 프로젝트의 방향성을 흔들지 않기 위한 '전략적 통역'이라고 생각합니다.
영상 콘텐츠 납기 하루 전, 외주제작사 이슈로 납품이 불가해졌을 때, 저는 즉시 기획안을 변형해 기존 스틸컷과 내레이션 중심의 영상으로 방향을 전환하고, 고객사에 사유와 대체안, 일정표를 함께 제시해 신뢰를 유지한 경험도 있습니다.
저는 퍼포먼스 지표뿐 아니라, 브랜드의 장기적 무형자산에 기여할 수 있는 콘텐츠 전략을 꾸준히 고민해왔고, 그 과정에서 고객과 팀, 내부와 외부를 하나의 구조로 연결할 수 있는 AE의 자리에서 고자 노력해왔습니다.
이 과정에서 익힌 다양한 기획력, 고객 설득 전략, 실무 운영 경험은 온더 플래닛의 프로젝트 기획과 실행에 유의미한 자산이 될 것이라 믿습니다.
입사 후 1년간은 온더 플래닛의 프로젝트 스타일과 일하는 방식, 내부 제작 시스템을 빠르게 학습하고, 다양한 클라이언트와 프로젝트를 경험하며 AE로서의 실행력을 더욱 고도화하겠습니다.
타이트한 상황일수록 모든 인원이 같은 우선순위를 공유하는 것이 중요하기 때문입니다.
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