[자기소개서] 동국제약 경력 브랜드 SI(SD)

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브랜드 SI(SD) 직무는 공간을 단순히 디자인하는 것이 아닌, 브랜드의 정체성과 철학을 소비자가 '경험'할 수 있도록 구현하는 역할입니다.
최근 제가 가장 주목하고 있는 주제는 "브랜드 공간의 디지털-물리융합설계(PhygitalSI)"입니다.
제가 가장 어려움을 느꼈던 프로젝트는 브랜드 리뉴얼 후 첫 매장 론칭을 위한 공간 설계를 총괄하던 시점입니다.
당시 저는 한 뷰티 브랜드의 리뉴얼 프로젝트에서, 완전히 새로운 CI와 메시지에 맞춘 첫 브랜드 전용 매장 공간 설계를 맡게 되었습니다.
결국 모든 부서가 납득할 수 있는 공간 설계를 완성할 수 있었고, 해당 매장은 브랜드 리뉴얼의 성공사례로 내부에서도 높은 평가를 받았습니다.
무의식적으로 간판, 조명, 가구 배치 등을 관찰하며 공간의 분위기와 브랜드 정체성이 어떻게 연결되는지를 고민해왔고, 자연스럽게 공간 디자인과 브랜드 아이덴티티 분야에 관심을 가지게 되었습니다.
대학에서 실내 건축 디자인을 전공하며 이론과 실습을 바탕으로 매장 디자인, 사용자 경험설계, 브랜드 컨셉 표현력 등을 쌓았고, 이후 뷰티·헬스케어 브랜드를 중심으로 스토어 디자인, 쇼룸기 획, 리브랜딩 공간 전략 등 SI·SD 실무를 총괄하는 디자이너로 성장해왔습니다.
브랜드 SI(SD) 직무는 공간을 단순히 디자인하는 것이 아닌, 브랜드의 정체성과 철학을 소비자가 '경험'할 수 있도록 구현하는 역할입니다.
저는 본사 쇼룸리뉴얼 당시, 제한된 공사 일정(3일), 공용전기제약, 제품 진열순서 고정이라는 조건 속에서도, 자재 규격 변경 및 모듈 구조 도입, 현장 실측 반영평면 수정 등을 통해 사전 협업부서의 요구사항을 모두 반영한 설계를 완료했고, 공사 완료 후 내부 만족도 조사에서 "설계와 실행간 오차가 가장 적은 프로젝트"로 평가받았습니다.
매장 설계는 단순한 배치가 아니라 '소비자의 경험 흐름'을 설계하는 작업입니다.
저는 주요 H&B 매장의 입점 브랜드 존 리 디자인시, 고객 시선의 흐름, 접근거리, 스태프 동선, 체험영역의 시점 등을 분석해 동선 흐름을 바꿨고, 스토리텔링 중심의 시선 유도형 진열(제품 사용 순서대로 동선배치)을 도입했습니다.
이처럼 저는 단순한 '디자인'이 아닌, 브랜드 전략, 현장 실행, 사용자 경험을 아우르는 입체적인 브랜드 SI/SD 전략기획자로서 동국제약의 브랜드 공간가치 창출에 기여할 준비가 되어 있습니다.
디지털이 오프라인 매장 경험을 대체하는 것이 아니라, 브랜드 접점의 확장도구로써 물리공간과 결합되며 새로운 '경험설계'를 만드는 흐름이 명확히 형성되고 있습니다.
또 브랜드B는 매장 내부에 QR 기반의 '공간 속가상 라운지'를 조성해, 제품 정보·사용법·후기까지 오프라인 경험과 연결되는 디지털 브랜딩 요소를 자연스럽게 유도했습니다.
이 때 사용자는 단순히 매장을 방문하는 것을 넘어서, 브랜드의 철학과 제품 특징을 '직접 찾아보고 공유하는 참여형 경험'을 하게 되며, 이는 자연스럽게 브랜드 충성도와 인식 확장으로 이어졌습니다.
당시 저는 한 뷰티 브랜드의 리뉴얼 프로젝트에서, 완전히 새로운 CI와 메시지에 맞춘 첫 브랜드 전용 매장 공간 설계를 맡게 되었습니다.
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