지원,재경,구매_발주관리 자기소개서 지원서

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특히 ERP 기반의 수요예측과 발주전략 수립, 공급사 평가기준 정립, 구매요청과 발주처리자동화 시스템 개선 등은 현대로템의 발주관리시스템에도 바로 적용 가능한 경험이라 생각합니 다.
공급 리스크를 선제적으로 관리할 수 있는 '수요기반 발주 예측시스템' 정교화.둘째, 납기 지연 및 초과 재고방지를 위한 '정책기반 발주로직' 개선.셋째, 프로젝트 발주 특성을 반영한 협력사 맞춤형 발주 전략 수립입니다.
이에 필요한 핵심 역량은 첫째, 수요예측 기 반 발주 계획 수립 능력, 둘째, 공급망 리스크 대응 및 협력사 관리 능력, 셋째, ERP 및 시스템 기반의 프로세스 이해력이라고 생각합니다.
구매는 전체 조달전략과 협력사 계약, 단가협상 등 포괄적인 영역을 포함하며, 발주관리는 구체적인 수요에 따른 발주 실행과 납기·수량·입고 관리를 중심으로 하는 실행 중심의 업무입니다.
ERP 시스템을 통해 어떤 발주 관리 업무를 해보셨습니까?
저는 경영학과에서 생산운영관리, 구매관리, 계약관리 등을 전공하며 공급망의 흐름과 구매 전략에 대한 이론적 기반을 쌓았고, 졸업 후에는 중견제조기업의 구매부서에서 2년간 근무하며 직접 발주 계획 수립, 협력사 계약 체결, 납기관리, 단가협의 등 전반적인 실무를 수행했습니다.
특히 ERP 기반의 수요예측과 발주전략 수립, 공급사 평가기준 정립, 구매요청과 발주처리자동화 시스템 개선 등은 현대로템의 발주관리시스템에도 바로 적용 가능한 경험이라 생각합니 다.
공급 리스크를 선제적으로 관리할 수 있는 '수요기반 발주 예측시스템' 정교화.둘째, 납기 지연 및 초과 재고방지를 위한 '정책기반 발주로직' 개선.셋째, 프로젝트 발주 특성을 반영한 협력사 맞춤형 발주 전략 수립입니다.
이에 필요한 핵심 역량은 첫째, 수요예측 기 반 발주 계획 수립 능력, 둘째, 공급망 리스크 대응 및 협력사 관리 능력, 셋째, ERP 및 시스템 기반의 프로세스 이해력이라고 생각합니다.
협력사 관리 및 리스크 대응 능력입니다.
이처럼 수요·공급·시스템이라는 발주의 핵심 세 요소를 정밀하게 통합하고, 현장에 맞는 전략을 적용해 본 경험은 현대로템의 복합 프로젝트 발주 관리에서도 강점으로 작용할 수 있다고 확신합니다.
도전'.반복적인 업무 속에서도 시스템과 프로세스를 개선하려는 태도는 필수입니다.
ERP 시스템 내 공급사별 납기 알림 기능이 없어 납품 지연을 제때인지하지 못했던 문제를 개선하기 위해, IT부서와 협업해 발주서 출력 시 자동 알림 기능을 구현했습니다.
ERP 시스템을 통해 어떤 발주 관리 업무를 해보셨습니까?
프로젝트 납기일이 촉박할 때 긴급 발주를 어떻게 처리하나요?
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