ESG 담당자에게 가장 중요한 역량은 '통합적 사고력'이라고 생각합니다.
ESG 평가 기준과 보고서 양식을 분석하며 GRI, TCFD, K-ESG 등 주요 공시 프레임워크를 비교했고, 기업의 ESG 경영전략이 어떤 방식으로 사업구조와 연결되는지 분석해 보았습니다.
그래서 ESG는 '경영전략과의 통합'이 가장 중요하다고 생각합니다.
동국제강의 ESG 전략체계와 실제 데이터 수집 및 공시 프로세스입니다.
지원 직무담당자가 반드시 갖춰야 할 역량과 그를 위한 노력
대학교 재학 시절 환경경영학 수업에서 '기업 ESG 공시보고서 분석'과제를 맡게 되었을 때, 단순히 정량 데이터를 정리하는데 그치지 않고, 공시항목의 기준과 각 기업이 왜 특정 수치를 강조했는지까지 분석해 보았습니다.
ESG 평가 기준과 보고서 양식을 분석하며 GRI, TCFD, K-ESG 등 주요 공시 프레임워크를 비교했고, 기업의 ESG 경영전략이 어떤 방식으로 사업구조와 연결되는지 분석해 보았습니다.
ESG는 추상적 가치가 아닌 실천 전략으로 구현되어야 하며, 저는 이러한 통합적 시야와 실무지향적 역량을 지속적으로 다져온 인재입니다.
교내 환경경영 프로젝트를 진행하면서, ESG 평가 방식에 대한 의견 차이로 팀원과 갈등을 겪은 적이 있습니다.
결국 우리가 궁극적으로 평가하고자 했던 것은 '기업의 ESG 경영이사회에 어떤 이미지를 형성하고, 실제 전략에 반영되었는가'였기 때문에, 저는 두 접근법을 통합한 혼합분석 방식을 제안했습니다.
내부적으로는 ESG 지표를 수립하고 데이터를 수집하여 경영의사결정에 반영하고, 외부적으로는 이를 투명하게 공시하며 기업의 신뢰를 쌓는 역할이라고 생각합니다.
그래서 ESG는 '경영전략과의 통합'이 가장 중요하다고 생각합니다.
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