맥콜마케팅전략,맥콜재포지셔닝전략,맥콜STP분석,일화기업분석,일화마케팅전략

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맥콜마케팅전략,맥콜재포지셔닝전략,맥콜STP분석,일화기업분석,일화마케팅전략
[ 차 례 ]

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

(1) 기업소개(사명, 비전)
(2) 3C 분석
(3) SWOT 분석
(4) STP 전략 분석
(5) 문제점 지적
(6) 재포지셔닝 전략

Ⅲ. 결론

I. 서론

과거에 잘 판매되던 제품이 최근에 와서 슈퍼, 할인점, 편의점 등의 기타 소매점에서 흔하게 볼 수 없는 제품이 있을까 그러한 제품이 무엇일까 맥콜은 1980녀대와 1990년대에 큰 인기로 그 당시 일화기업에 큰 수익을 안겨주는 제품이었다. 하지만 최근 맥콜브랜드의 인지도는 다른 수많은 음료제품의 브랜드보다 많이 약할뿐더러 맥콜제품을 취급하지 않는 할인점, 편의점, 슈퍼마켓이 굉장히 많음을 알 수 있다. 현재 일화 맥콜제품의 마케팅 전략을 살펴보고 4조가 마케터가 되어 그 문제들을 해결해 보겠다.

II. 본론

1. 기업소개
(1) 일화의 역사
세계인의 건강을 지킨다”는 슬로건 아래 1971년 12월 창립한 (주)일화는 인삼 수출, 제약, 음료 산업에 이르기까지 국민건강에 기여하는 건강기업이 되고자 하는 기업이념을 가지고 최선의 노력을 경주해 왔다.
일화의 사훈인 “誠心誠意”란 마음과 뜻을 다해 최선을 다 한다 는 의미로 일화가 생산하고 판매하는 제품 하나 하나에 모든 정성을 다한다는 일화의 기업이념이 함축된 것이다.
오직 최고의 품질, 최상의 제품만을 만들어 공급하고자 하는 품질경영방침에 따라 일화는 시장에서 품질로 인정받고, 품질로 승부하는 기업이 되고자 노력했으며, 그 결과 국내 제약사업, 음료사업 외에 인삼가공 수출 분야에 있어 해외시장 개척을 위해 꾸준히 정진해온 저희 일화는 현재 매년 2,000만 달러 상당의 인삼제품을 약 30여 개국에 수출하고 있다.

(2) 기업사명
-성심성의: “마음과 뜻을 다해 최선을 다 한다”

일화가 생산하고 판매하는 제품 하나하나에 세계인의 건강을 지킨다는 슬로건 하에 모든 정성을 다한다는 일화의 기업이념
(3) 연혁
‘1970’

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