행동이론에는 오하이오(Ohio) 연구, 미시간(Michigan) 연구 그리고 관리격자(managerialgrid) 이론 등이 있다.
오하이오 연구는 이 두 가지 차원을 조합하여 리더십 행동 유형을 5가지로 분류하고 있다.
표]관리격자 이론에 의한 리더십 유형
행동이론에는 오하이오(Ohio) 연구, 미시간(Michigan) 연구 그리고 관리격자(managerialgrid) 이론 등이 있다.
오하이오주립대학의 연구는 리더 행동 기술질문지(LeaderBehaviorDes criptionQuestionaire)를 작성하여 정보를 수집하고 분석하여 리더의 행동을 구조주도(initiatingst ructure) 행동과 배려(consideration) 행동 두 가지 차원으로 구분하였다.
오하이오 연구와 비슷한 시기에 미시간대학교 사회조사 연구소에서 리더십 연구가 진행되었다.
미시간 연구의 주된 목적은 오하이오 연구와 마찬가지로 어떤 유형의 리더 행동이 업무집단의 성과와 만족을 가져오는가를 찾아내는 데 있었다.
이 연구에서 두 가지 유형의 리더십이 확인되었는데 이들은 직무 중심 리더십 유형(job-centeredleaders hipsty le)과 구성원 중심 리더십 유형(employee-centeredleadersh ipstyle)이다.
인간관계와 커뮤니케이션의 실제/이광자 저/신광출판사 /2019