로레알은 군사정권때 라이센싱으로 한국으로 처음 진출했고 중간에 (주)코벨 사로 이름을 설립하고 우리나라 환경과 문화에 맞게 변화시켜가면서 현지화 해나가면서 로레알 코리아를 설립하였다. 그리고 2002년에 8년 만에 한국에서 흑자를 냈다.
지금 한국 화장품 시장의 독보적인 1위는 아모레퍼시픽인건 아무도 의심할 여지가 없지만
로레알은 토종기업이 아님에도 불구하고 흑자를 낼 수 있었던 것은 한국의 문화에 대한 깊은 이해가 있었기에 이루어 진 결과라고 생각한다.
또한 최근 로레알이 발표한 10대 전략국 중 한국은 그들이 생각하는 가장 역동적인 시장으로 한국에서의 성공은 다른 시장으로의 성공이라고 본다고 한다. 그들에게 한국의 시장의 중요성은 사업전략에 있어 가장 전략적인 지점일 것이다. 그리고 한국에서뿐만 아니라 인종적 문화적 특성이 전혀 다른 아프리카, 미국 등에서도 선전고를 올리고 있는 로레알의 전략은 많은 글로벌 기업에게 시사점을 안겨다 줄 것으로 생각되어 선정하게 되었다.
로레알 글로벌전략 및 마케팅전략,로레알기업분석,로레알경영전략 The Global Strategy and
the Korean Market Entry Strategy
of L’Oreal group
로레알 글로벌전략 및 경영전략
서론
(Michael Eugene Porter, 교수)
Porter의 분류
국가별 산업
기업간의 경쟁이 하나의 국가 내에..