[경영조직의 유형] 라인조직과 직능식 조직
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- 2020.04.20
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[경영조직의 유형] 라인조직과 직능식 조직
[경영조직의 유형] 라인조직과 직능식 조직
목차
경영조직의 유형
I. 라인조직
1. 라인조직의 의의
2. 라인조직의 장단점
II. 직능식 조직
* 참고문헌
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[조직의 기본형태] 라인조직, 직능식 조직, 라인-스탭조직의 의의와 장단점
[조직의 기본형태] 라인조직, 직능식 조직, 라인-스탭조직의 의의와 장단점
목차
조직의 기본형태
I. 라인조직
1. 의의
2. 장점
3. 단점
II. 직능식 조직
1. 의의
2. 장점
3. 단점
III. 라인-스탭 조..
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[경영조직구조] 경영조직의 구성원칙, 경영조직구조의 형태(유형), 특징(특성) 결정요인
[경영조직구조] 경영조직의 구성원칙, 경영조직구조의 형태(유형), 특징(특성) 결정요인
목차
경영조직구조
Ⅰ. 경영조직의 구성원칙
Ⅱ. 경영조직구조의 특성을 결정하는 요인
1. 부문별 활동의 분화
1) 수..
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직능부제조직
경영조직론상 직능부제 조직
Ⅰ. 들어가며
1. 기능조직의 개념(직능식 조직)
조직의 형태 중 가장 기본적인 것으로서 내용이 유사하고 관련성이 있는 업무를 전문적인 기능에 따라 결합하여 설계한 조직 형태이..
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조직문화, 조직설계, 조직개발의 개념
조직문화, 조직설계, 조직개발의 개념
목차
* 조직문화, 조직설계, 조직개발의 개념
Ⅰ. 조직문화와 변화
1. 조직문화의 개념과 영향요인
2. 조직변화의 개념과 저항
1) 조직변화의 개념
2) 조직변화의 과장..
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매트릭스 조직
경영조직론상 매트릭스조직
Ⅰ. 매트릭스 조직의 의의와 특징
1.매트릭스 조직의 의의
조직이 전문적 기술을 필요로 하고 제품라인의 혁신이 필요한 불확실성이 높은 환경에 처해 있는 경우, 각 기능활동과 제품..
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[조직구조와 유형] 조직구조의 형태(수직적 수평적 조직구조, 집권적 분권적 조직구조 라인스탭 조직구조, 기능적 조직구조, 위원회조직, 행렬조직)
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경영자의 유형과 분류(라인스탭관리자, 직능관리자와 전반관리자, 행정관리자와 경영관리자, 소유경영자, 고용경영자, 전문경영자)
경영자의 유형과 분류(라인스탭관리자, 직능관리자와 전반관리자, 행정관리자와 경영관리자, 소유경영자, 고용경영자, 전문경영자)
목차
경영자의 유형과 분류
I. 경영자의 유형
1) 라인과 스탭관리자
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경영조직구조(라인조직, 라인-스태프조직, 사업부제조직, 위원회조직구조, 매트릭스구조)
경영조직구조(라인조직, 라인-스태프조직, 사업부제조직, 위원회조직구조, 매트릭스구조)에 대한 레포트 자료입니다.
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