집권적 조직과 분권적 조직
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집권적 조직과 분권적 조직
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2020.04.07
2페이지
집권적 조직과 분권적 조직
집권적 조직과 분권적 조직
1. 집권적 조직
최고경영자에게 의사결정 권한과 통제권을 부여한 정책을 채택하는 기업은 집권화된 관리조직으로 볼 수 있다. 따라서 집권화된 관리조직이란 일반적으로 최고경영층과 같은 특정 중심영역에 권한과 통제를 위양하는 체계를 의미한다.
‘집권화의 장점’은 보다 효과적인 통제를 하며 의사결정시간이 단축된다는
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조직구조의 유형(형태) - 집권적 분권적 조직구조, 위원회조직, 행렬조직
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목차
조직구조의 유형
I. 집권적..
[조직의 분권화와 집권화] 집권적 조직과 분권적 조직의 개념과 장단점
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[집권적 전략조직과 분권적 전략조직] 집권화전략 및 분권화전략의 조직구조
집권적 전략조직과 분권적 전략조직
기업이 국제화 전략을 추구하는 데 있어서 그 성패 여부는 선택된 전략을 효과적으로 실시할 수 있는 합당한 조직이 뒷받침되고 있는가에 달려 있다. 즉, 조직과 전략이 적합..
[조직구조와 유형] 조직구조의 형태(수직적 수평적 조직구조, 집권적 분권적 조직구조 라인스탭 조직구조, 기능적 조직구조, 위원회조직, 행렬조직)
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[분권화와 집권화] 집권적 조직과 분권적 조직
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조직의 분권화의 집권화 어느 쪽이 효과적인지 대해 토론하시오
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[행정학] 집중과 분권화 - 중앙집권과 지방분권의 장단점
중앙집권과 지방분권의 장단점
1.집권과 분권의 개념
2.중앙집권과 지방분권
(1) 중앙집권과 지방분권의 의의
(2) 중앙집권과 지방분권의 내용
1) 중앙집권하의 직접행정
2) 지방분권하의 간접행정
3.중앙집권과 ..
중앙집권과 지방분권의 개념 및 비교, 지방분권의 유형과 지방자치의 현대적 경향
중앙집권과 지방분권의 개념(의의) 및 비교(장단점), 지방분권의 유형과 지방자치의 현대적 경향
Ⅰ. 중앙집권과 지방분권의 개념
1.집권과 분권의 의의
우리가 흔히 집권(centralzation)과 분권(decentralizat..
중앙집권과 지방분권의 장단점
중앙집권과 지방분권의 장단점
1.집권과 분권의 개념
집권과 분권의 개념은 상대적인 개념으로서 완전한 분권이란 있을 수 없고 양자사이에는 항상 균형이 필요하다. 일반적으로 집권이란 의사결정의 권한이 중..
[경영조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직, 공식조직과 비공식조직, 집권적 관리조직과 분권적 관리조직, 사업부제조직, 위원회조직, 프로젝트조직, 행렬조직, 자유형 조직
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