의사결정(decision making)이란 일정한 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 몇 가지 대체안을 설정하여 이를 일정한 방법에 의하여 상호 비교 ․ 평가함으로써 가장 유리하고도 실행 가능한 대체안을 선택하는 인간행동으로 정의된다.
기업경영에 있어서 경영자는 어떤 사업을 할 것인가, 어떤 조직구조를 가질 것인가, 필요한 자금은 어디서 얼마만큼 조달할 것인가, 종업원은 누구를 어떻게 선발할 것인가, 선발된 인력을 어디에 배치할 것인가, 제품개발은 어떻게 할 것인가, 생산량은 얼마나
경영계획의 전제조건과 한계 경영계획의 전제조건과 한계
I. 경영계획의 전제조건
계획을 수립한다는 것은 미래의 행동과정에 대한 의사결정을 의미하므로 오늘날과 같이 변화와 혁신이 급격히 일어나는 때에 합리적 의사결정을 내리기 위해..
[의사소통의 의의] 의사소통의 개념(정의)과 기능, 의사소통의 원칙 [의사소통의 의의] 의사소통의 개념(정의)과 기능, 의사소통의 원칙
- CONTENTS -
의사소통의 의의
I. 의사소통의 개념
II. 의사소통의 기능
1. 협동의 전제 조건과 조정의 수단
2. 정보의 제공과 합리적..
[경영의사결정] 경영자의 의사결정(의사결정의 의의와 성격 및 요소) [경영의사결정] 경영자의 의사결정(의사결정의 의의와 성격 및 요소)에 대한 레포트 자료.
[경영의사결정] 경영자의 의사결정(의사결정의 의의와 성격 및 요소)
목차
[경영의사결정] 경영자의 의사결정
I...