시나리오 기법은 2차 대전 이후 미 공군의 군사작전 수립을 위해 처음 등장하였으며, 불확실한 미래상황을 극단적인 몇 가지 경우로 가정해 모든 가능한 상황에 유연하게 대응할 수 있도록 해주는 미래예측 기법의 하나이다.
이 기법은 미래에 대한 다차원적 대안을 제시하여 정책결정자가 전략적인 의사결정을 할 수 있도록 하는데 의미가 있다. 즉 급속하게 변화하는 기업환경에서 기업들은 미래의 생존을 위해 불확실한 미래를 예측하고 이를 통한 경영목표를 달성하기 위한 전략적 방안을 마련해 준다.
시나리오기법의 과정은 다음과 같은 과정으로 진행된다.
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[기업의 환경분석] 환경분석의 의의, 환경예측기법
목차
[기업의 환경분석] 환경분석의 의의와 기법
I. 환경분석의 의의
II. 환..
경영계획기법 경영계획기법에 대한 레포트 자료입니다.
경영계획기법
목차
경영계획기법
1. 환경분석기법
1) 환경변수의 예측
(1) 질적분석을 통한 예측
(2) 양적분석을 통한 예측
2) 경쟁상대의 분석
3) 벤치마킹
2. ..
계획수립기법(시나리오계획, 로드맵계획, 연동계획) 계획수립기법(시나리오계획, 로드맵계획, 연동계획)
목차
계획수립기법
I. 시나리오 계획
II. 로드맵 계획
III. 연동계획
* 참고문헌
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[경영계획기법] 프로젝트계획, 시나리오계획 [경영계획기법] 프로젝트계획, 시나리오계획
(1) 프로젝트 계획
프로젝트(project)는 기업에서 전략적 계획의 일환으로 수행되는 중요한 과업으로서 대체로 완성되어야 할 기한이 정해져 있고, 일상적이 아닌 특..
한국 시나리오의 태동에 대한 고찰 한국 시나리오의 태동에 대한 고찰
- The Study on the Nativity of the Korean Scenario -
--목차--
I. 여는말
II. 한국 시나리오의 태동
가. 시나리오 모태로서 영화소설의 등장
나. 시나리오 양식의 준비..