리스트럭처링은 "기존 사업단위의 축소나 통 ․ 폐합 및 확대 여부와 신규사업에의 진입 여부, 주력사업의 선정 등에 관한 결정과 함께, 이러한 사업들을 어떻게 연계하여 통합할 것인지를 결정하는 복잡하고 다차원적인 전략 기획의 방법"으로 정의된다.
조직경쟁력 강화를 위한 경영전략차원에서의 사업재구축이라고도 한다. 이는 기업의 목표를 보다 구체화함으로써 목표달성을 위한 수단을 제공한다. 그리고 전사적 차원
리스트럭처링의 개념과 목적, 유형, 리스트럭처링에 성공한 기업 사례 리스트럭처링의 개념과 목적, 유형, 리스트럭처링에 성공한 기업 사례
목차
* 리스트럭처링
Ⅰ. 개념
Ⅱ. 구조조정
Ⅲ. 목적
Ⅳ. 필요성
1. 환경적 요인
2. 사내적 요인
Ⅴ. 유형
1. 상황에 따른 분류
1) 적..
글로벌 경영전략의 혁신기법) 성공전략수행의 경영혁신기법 글로벌 경영전략의 혁신기법) 성공전략수행의 경영혁신기법
목차
* 글로벌 경영전략의 혁신기법) 성공전략수행의 경영혁신기법
Ⅰ. 리스트럭처링
1. 리스트럭처링의 정의와 방법
2. 리스트럭처링의 전략
3. 리..