국제화의 진전에 따른 경쟁의 격화, 고객욕구의 다양화, 산업구조의 고도화, 기
술의 융합화, 사업의 복잡화 등 기업을 둘러만 외부환경의 급격한 변화에 따라
기업은 기존의 사업구조만으로는 장래의 생존에 위협을 받게 되었다. 기업은 생
존을 위해서는 제한된 자원을 효율적으로 배분하여 변화에 대응하기 위한 새로
운 조직설계를 추구하지 않으면 안 된다.
조직설계는 조직목표를 실현하려는 전략과 계획을 실천하기 위한 수단으로서
전체 조직의 구조와 권한관계를 결정하는 과정이다. 조직설계는 환경의 변화, 전
비즈니스 리스트럭처링의 모델 비즈니스 리스트럭처링의 모델
목차
비즈니스 리스트럭처링의 모델과 추진절차
Ⅰ. 비즈니스 리스트럭처링의 모델
1. 우리나라 기업의 사업구조
2. 새로운 리스트럭처링의 모델
1) 주력사업 활성화 모..
리스트럭처링의 개념과 목적, 유형, 리스트럭처링에 성공한 기업 사례 리스트럭처링의 개념과 목적, 유형, 리스트럭처링에 성공한 기업 사례
목차
* 리스트럭처링
Ⅰ. 개념
Ⅱ. 구조조정
Ⅲ. 목적
Ⅳ. 필요성
1. 환경적 요인
2. 사내적 요인
Ⅴ. 유형
1. 상황에 따른 분류
1) 적..