기업의 성장전략
기업의 성장전략
기업의 성장전략
현대 경영의 특징은 조직규모의 거대화와 경영관리의 복잡성에 있다. 이와 같은 현상은 급진적인 기술혁신, 시장구조의 변화, 기업 간의 극심한 경쟁에서 필연적으로 나타나게 되어 있다. 이런 상황에서 기업으로서는 새로운 경영전략이 요청되며. 이에 적응하기 위한 전략적 의사결정의 문제는 '확대화전략' 내지 '다각화전략'의 두 가지 방향에서 이룩될 수 있다.
앤소프는(H. I. Ansoff)는 기업성장은 다음 [아래의 그림]과 같이 확대화(擴大化)와 다각화(多角化)의 두 가지 방향에서 이룩될 수 있다고 하였다. 이 성장벡터(growth vector)의 모형에서 확대화가 이루어질 수 있는 방향은 시장침투, 시장개발 및 신제품개발의
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현대 경영의 특징은 조직규모의 거대화와 경영관리의 복잡성에 있다. 이와 같은 현상은 급진적인 기술혁신, 시장구조의 변화, 기업 간의 극심한 경쟁에서 필연적으로 나타나게 되어 있다. 이런 상황에서 기업으로서는 새로운 경영전략이 요청되며. 이에 적응하기 위한 전략적 의사결정의 문제는 '확대화전략' 내지 '다각화전략'의 두 가지 방향에서 이룩될 수 있다.
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기업전략(성장전략, 안정전략, 축소전략)과 경쟁전략(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)
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