조직에 있어서 계획수립(planning)은 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 수단을 선택하는 과정을 말한다.
계획(plan)이 없으면 경영자는 조직구성원과 자원을 효과적으로 조직화할 수가 없다.
나아가 무엇을 조직화할 것인가를 알 수도 없다. 또한 계획이 없는 경우 조직 및 조직구성원을 확신을 가지고 이끌어 갈 수 없다.
계획(plan)이란 조직이 정의된 목표를 달성하는 데 필요한 방법이나 과업을 상세히 기술한 틀을 의미한다.
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경영계획의 의의와 유형
목차
경영계획의 의의와 유형
I. 계획의 의의
1. 계획은 방향을 제시한다.
2. 계획은 미래의 불확실성을 감소시킨다.
3. 계획은 자원..
[경영계획] 계획의 의의와 유형, 계획화의 3단계 과정 [경영계획] 계획의 의의와 유형, 계획화의 3단계 과정
목차
경영계획
I. 계획의 의의
II. 계획의 유형
1. 장기계획
2. 중기계획
3. 단기계획
4. 전략계획
5. 운영계획
6. 예비계획
III. 계획화의..
[고용관리] 고용관리의 개념 및 영역, 고용계획의 의의와 수립과정 [고용관리] 고용관리의 개념 및 영역, 고용계획의 의의와 수립과정
목차
고용관리
I. 고용관리의 의의
1. 고용관리의 개념
2. 고용관리의 영역
II. 고용계획의 의의 및 수립
1. 고용계획의 의의
2. ..
[경영전략계획] 전략적 계획의 의의와 특징, 전략적 계획의 중요성 [경영전략계획] 전략적 계획의 의의와 특징, 전략적 계획의 중요성에 대한 레포트 자료.
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목차
[경영전략계획] 전략적 계획
I. 전략적 ..