목표관리(management by objectives: MBO)는 피터 드러커(Peter Drucker)가 경영의 실천(management practice)에서 창안한 관리기법으로 기존의 상사에 의한 부하의 업적평가 대신 부하가 자기 자신 혹은 상위자와의 협의에 의한 양적으로 측정 가능한 관리기법으로 구체적이고 단기적인 업적목표를 설정하여 스스로가 그러한 업적 목표달성의 정도를 평가해서 그 업적을 보고하게 하는 방법이다.
즉, 목표관리(MBO)제도란, 조직 전체의 목표에 따라 단위부서 수준의 사업계획과 업무 목표를 구체화하고, 다시 이를 부서 내 개인 수준에서 개인담당 업무목표로 분해
경영계획과 목표관리(MBO) 및 계획수립의 유형 및 방법 경영계획과 목표관리(MBO) 및 계획수립의 유형 및 방법
목차
Ⅰ. 경영계획
1. 계획의 의미
2. 계획 수립의 원칙
1) 목표 설정의 행동지침 제공
2) 상황적응적 유연성 확보
3) 과업 수행의 조정 역할
4) 업적과 ..
목표관리(MBO)의 과정과 평가, 목표관리에 의한 계획수립 목표관리(MBO)의 과정과 평가, 목표관리에 의한 계획수립
목차
목표관리(MBO)
Ⅰ. 목표관리에 의한 계획수립
1. 목표관리의 의의
1) 세부적인 목표 설정
2) 종업원이 참여하는 의사결정
3) 명확한 기간
4) 실..
[목표관리] MBO(목표관리)의 본질, 요소, 과정, 평가 [목표관리] MBO(목표관리)의 본질, 요소, 과정, 평가
목차
목표관리
Ⅰ. MBO의 본질
Ⅱ. MBO의 요소
1. 목표의 구체화
2. 참여적 의사결정
3. 계획기간의 명시
4. 성과에 대한 피드백
Ⅲ. MBO의 과정
1. MBO..
[MBO의 과정] MBO(목표관리)의 6단계 과정 [MBO의 과정] MBO(목표관리)의 6단계 과정
목차
MBO의 과정
I. 예비목표의 수립
II. 조직구성단위별 역할의 확정
III. 하위목표의 수립
IV. 목표와 자원
V. 실행 및 평가
VI. 재순환과정
* 참고문..
목표관리(MBO)에 대해 설명하시오 목표관리(MBO)에 대해 설명하시오
목차
목표관리(MBO)
Ⅰ. 목표관리의 의의
Ⅱ. 목표관리의 성격
Ⅲ. 목표관리의 구성요소
Ⅳ. 목표관리의 과정
Ⅴ. 목표관리의 장점
Ⅵ. 목표관리의 단점
목표관리(MBO)
1. ..
조직 목표관리(MBO)의 구성요소, 목표관리의 성공요건 조직 목표관리(MBO)의 구성요소, 목표관리의 성공요건
목차
조직 목표관리(MBO)의 구성요소, 목표관리의 성공요건
I. 목표관리의 의의
II. 목표관리의 구성요소
1. 프로그램 의지표명
2. 상위목표 설..
[MBO와 경영의 관계] MBO(목표관리)가 경영에 미치는 영향 [MBO와 경영의 관계] MBO(목표관리)가 경영에 미치는 영향
목차
MBO가 경영에 미치는 영향
Ⅰ. 경영관리 스타일의 변화
Ⅱ. 스태프 경영자의 활용 증가
Ⅲ. 경영자 평가의 개선
Ⅳ. 직무기술서의 변화
Ⅴ. ..