1970년대 초반 이전까지만 해도, 경영자가 장기계획을 수립하는 경우 앞으로 보다 나은 시대가 올 것이라는 믿음이 전제되었다. 따라서 미래계획이란 기존 조직의 단순한 확장을 의미할 뿐이었다.
그 후 1970년과 1980년대 급변하는 환경이 미치는 영향뿐만 아니라 에너지 파동, 국가 간 규제 철폐, 급속히 변화하는 기술, 증가하는 세계화된 경쟁 등으로 인해 장기계획의 가치가 평가절하 되었다.
게임의 규칙상 당연히, 경영자는 환경을 분석할 체계적 수단을 개발하고, 조직의 장점 및 약점을 분석하며, 조직을 경쟁적 우위에 세울 수 있는 기회를 찾기에 열을 을리게
닌텐도_ 닌텐도
목차
제품선정이유
기업소개
제품소개
성공전략분석
소비자인식분석
블루오션전략
시장세분 표적시장
4P: 제품, 가격, 유통, 촉진
포지셔닝
위기 극복 전략
- 환경분석
- 극복전략
제품 선정 이유
2008..
[경영전략의 개념] 경영의 개념(정의)과 경영전략의 위치 및 역할 [경영전략의 개념] 경영의 개념(정의)과 경영전략의 위치 및 역할
목차
경영전략의 개념
Ⅰ. 경영이란 무엇인가?
1. 조직이란 무엇인가 : 사람의 집합체
2. 경영의 내용 : 전략, 관리, 운영
3. 경영의 주..
운영경영의 환경과 전략 운영경영의 환경과 전략
1
목차
운영경영
고객과의 협력
경영 전략
OM의 기본 원칙
2
운영경영
운영
원재료로부터 상품이나 서비스로의 변환
운영경영
Operation management (OM)
OM의 대상: 조직의 고유 업무와 ..