사회적 책임활동을 하는 배경, 접근 방법, 전개방식

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1. 사회적 책임활동을 하는 배경

2. 사회적 책임에 관한 접근 방법

3. 사회적 책임활동을 하는 전개 방식
3. 사회적 책임활동을 하는 전개 방식

기업은 다양한 이해관계자의 요구를 만족시켜야 한다. 첫째, 기업은 경제적 신뢰성을 가져야 한다. 기업이 수익 창출을 해야 존립이 가능하다. 둘째, 기업은 환경적 건전성을 가져야 한다. 법을 지키고 사회가 요구하는 자연친화적 생산활동을 해야 한다. 셋째, 기업은 사회적 책임성을 가져야 한다. 이해관계자의 요구가 무엇인지를 파악하고, 그들의 요구에 적극적으로 응대해야 한다.
지속가능경영을 위해 경영원칙을 정하고, 조직을 구성해야 한다. 산업의 특성과 활동지역의 특성을 고려하여, 최우선적으로 수행해야 할 이슈들을 도출하여 해결, 차기 이슈를 도출하여 하나씩 해결해 나가야 한다.(Plan - Do - Check - Action Cycle)
내적 사회적 책임을 제도화하기 위해서 내부조직과 관리 제도는 최고경영자에 의해 구성원의 태도 변화를 유발해야 하고, 담당 부서 설치와 전문가의 활용으로 조직화 하여야 한다. 이를 위해서는 MBO, 비용협상, 경영자 훈련 프로그램 등을 이용하기도 한다. 사회 감사란 기업의 사회적 성과를 보고하는 것으로 기업의 재무성과를 보고하 는 재무제표와 대비된다. [중 략]
사회적 책임활동, 주주이론, 이해관계자 이론, Descriptive 이론, Instrumental 이론, Normative 이론, 사회투자 이론, ISO 26000