경영계획이 수립되고 이를 수행할 조직구조가 이루어지면 경영자는 그 다음에 조직이 설정한 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 하여야 한다. 이를 위해서는 모든 구성원들이 그들의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 관리할 필요가 있으며 이러한 관리활동이 바로 지휘기능이다.
조직의 목표와 계획이 합리적으로 잘 수립되고 상황에 적합한 조직구조를 가지고 있더라도 리더가 훌륭하게 지휘하지 못하면 그 조직은 높은 성과
[마케팅관리의 의의] 마케팅관리 - 기본적 마케팅, 응용적 마케팅 [마케팅관리의 의의] 마케팅관리 - 기본적 마케팅, 응용적 마케팅
목차
마케팅관리의 의의
Ⅰ. 기본적 마케팅
1. 전환적 마케팅
2. 자극적 마케팅
3. 개발적 마케팅
Ⅱ. 응용적 마케팅
1. 재마케팅
2. 동..
[경영관리] 지휘의 의의와 기능, 지휘의 원칙 [경영관리] 지휘의 의의와 기능, 지휘의 원칙
목차
[경영관리] 지휘의 개념
I. 지휘의 의의
II. 지휘의 기능
III. 지휘의 원칙
1. 목적조화의 원칙
2. 명령과 지휘일원화의 원칙
3. 직접감독의 원..
스포츠 경영관리의 지휘 스포츠 경영관리의 지휘
목차
* 스포츠 경영관리의 지휘
Ⅰ. 스포츠 경영에 있어서의 지휘 개념
Ⅱ. 지휘 활동에 있어서 인적요소
1. 역할의 다양성
2. 인간의 개인적 특성
3. 인간 존엄성의 중요성
4. 완전..