[경영] 지휘의 개념과 지휘활동의 요소와 원칙 및 경영자와 리더십(리더십의 개념과 이론)

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[경영] 지휘의 개념과 지휘활동의 요소와 원칙 및 경영자와 리더십(리더십의 개념과 이론)
[경영] 지휘의 개념과 지휘활동의 요소와 원칙 및 경영자와 리더십(리더십의 개념과 이론)



목차

Ⅰ. 지휘와 조정

1. 지휘의 개념
2. 지휘활동의 요소와 원칙
1) 직접감독의 원칙
2) 명령일원화의 원칙
3) 목적조화의 원칙
4) 감독기술의 원칙
3. 조정

Ⅱ. 경영자와 리더십

1. 리더십의 개념
2. 리더십 이론
1) 특성이론
2) 행동학적 이론
3) 상황이론
(1) 허시와 블랜차드의 상황모형
(2) 피들러의 상황모형
(3) 경로-목표 상황모형
4) 팀 리더십
I. 지휘와 조정

1. 지휘의 개념

조직이 목표를 수립하고 이를 달성하기 위하여 계획을 수립(Planning)하고, 조직을 만든(organizing) 후에는 조직의 리더가 조직구성원들을 지휘(leading)하는 관리활동을 해야 한다.
이러한 측면에서 지휘란 조직구성원(부하)들이 맡은 임부를 장 ․ 단기적으로 효



...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성