기업이 목표를 세워 세부적인 추진계획을 완성하고 이를 수행하기 위한 조직화활동이 이루어지면 이를 효과적으로 수행할 수 있는 지휘활동이, 요구된다. 지휘활동(leading)이란 기업의 목표를 달성하기 위해 종업원들이 적극적으로 몰입하도록 도와주는 경영자의 활동을 의미한다. 기업목표를 달성하기 위하여 요구되는 업무를 잘 수행하도록 종업원들이 동기를 유발하고 이끄는 활동을 말한다. 이와 같은 경영자의 지휘능력에 따라 경영성과가 크게 달라진다.
따라서 효과적인 지휘활동을 위해 경영자는 리더십을 발휘하고 동기유발
핵심적 리더십 능력(경영자의 자질과 능력) 핵심적 리더십 능력(경영자의 자질과 능력)
목차
핵심적 리더십 능력(경영자의 자질과 능력)
I. 권력부여
II. 직관
III. 자기이해
IV. 비전
V. 가치조화
* 참고문헌
...
[경영자의 역할] 경영자의 의의와 역할, 경영자(리더)의 능력 경영자의 역할
Ⅰ. 현대적 경영자: 경영자 그는 누구인가?
Ⅱ. 경영자: 그는 무엇을 하는 사람인가?
Ⅲ. 경영자의 기대능력
Ⅳ. 경영자의 시간경영
특히 지구적으로 환경이 급변하고, 인수 ․ 합병(merger and acqu..