[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정
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[경영자의 의사결정과정] 합리적 의..
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2020.02.14
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[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정
목차
[경영자의 의사결정과정] 합리적 의사결정과정
I. 1단계 : 문제식별
1. 문제정의
2. 원인규명
3. 의사결정목적 식별
II. 2단계 : 대체안 개발
III. 3단계 : 대체안 평가와 선정
1. 이 대안이 실행가능한가?
2. 조직의 다른 부분에 미치는 결과는 무엇인가?
IV. 4단계 : 실행과 감시
* 참고문헌
...(이하 내용 생략)
개념
,
정의
,
특징
,
과제
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