여러 가지 예산체계 모형 중에서 본인이 사회복지시설에 적합하다고 생각하는 2가지 이상의 예산체계 모형을 선택하여 이론적인 내용을 기술하고 예산모형별로 예산안을 작성해 보시오

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여러 가지 예산체계 모형 중에서 본인이 사회복지시설에 적합하다고 생각하는 2가지 이상의 예산체계 모형을 선택하여 이론적인 내용을 기술하고 예산모형별로 예산안을 작성해 보시오

예산수립에서 무엇을 가장 중요한 요소로 삼느냐에 따라 예산체계는 주로 4가지 모형으로 분류될 수 있다. 이 형태는 어느 한 모형이 전적으로 적용되기보다 두 가지 이상의 모형이 결합되어 적용되는 경우가 많으며 예산수립에서 어떤 예산체계를 택하느냐 하는 결정은 관리방식에도 크게 영향을 미친다.

I. 기획예산

기획예산(planning programming budgeting systems, PPBS)은 1954년 미국의 Rand 연구소에서 처음으로 개발되어 1965년 이후 미국 행정부의 부서에 채택된 바 있다. 이는 장기적인 사업계획(planning)을 세우고 그것을 실천하기 위한 당해 연도의 사업계획(programming)과 이를 뒷받침하는 예산을 통합하여 수립하는 예산체계이다. 이 예산체계의 핵심적인 특징은 사업계획과 예산을 통합하는 것으로써 자원배분에 의사결정을 합리적으로 일관성 있게 행하려는 것이다. 장기적인 계획으로 예산을 편성하므로 자원배분을 합리적으로 할 수 있고, 미래비전 또는 관련된 사업과 예산을 연계시킬 수 있는 점이 있다.

기획예산의 과정은 다음과 같다(United way of America, 1975 : 7~15).
첫째, 조직의 장기적이고 일반적인 목표를 확인 또는 개발한다.
둘째, 일반적이고 장기적인 목표를 달성하기 위해 구체적이며 시간 제한적이고 계량적인 목표를 잠정적으로 정한다.
셋째, 구체적 목표달성에 관련된 사실에 대한 정보를 수집한다. 특히 누가 무엇을 어느 정도로 필요로 하고 가용자원이 얼마나 되며 제약 조건들은 무엇인가 하는 점을 중심으로 정보를 수집한다.
넷째, 수집된 자료를 근거로 구체적 목표 설정과 우선순위를 정한다.
다섯째, 목표달성을 위한 수단으로 기존 프로그램을 포함한 제반 대안들을 개발하고 그것들의 실제적 또는 예상되는 효과성과 효율성을 비교 ․ 분석하여 최적의 것을 선택한다.
여섯째, 선정된 프로그램에 대한 예산을 수립하여 예상

...(이하 내용 생략)
개념, 정의, 특징, 과제