사회복지조직의 리더십 개념
사회복지조직의 리더십 개념
사회복지조직의 리더십 개념
사회복지조직은 두 가지로 나누어 볼 수 있는데, 첫째는 조직하는 활동의 과정으로 조직화이며, 둘째는 조직하는 활동이 결과인 조직으로 구분할 수 있다.
사회복지조직의 특성을 Scott(1987 : 15-20)은 사회적 구조, 참여자, 목표, 기술, 환경으로 나누고 있다. 사회복지조직은 인간을 단위로 하며 조직의 목적달성을 위하여 조직화하여 체계화하고 서열화하여 조직을 바탕으로 전문적 ․ 사회적 문화와 기술을 기본으로 한다. 그리고 사회적 구조와 통합적이고 연계적인 관계를 이루며, 이에 적절한 사회적 환경으로 바꾸어 나가는 과정과 사회복지서비스의 질을 향상시키는 데 필요한 인간단위의 조직을 구성하는 것이다.
... 자세한 내용은 본문 참고
사회복지조직은 두 가지로 나누어 볼 수 있는데, 첫째는 조직하는 활동의 과정으로 조직화이며, 둘째는 조직하는 활동이 결과인 조직으로 구분할 수 있다.
사회복지조직의 특성을 Scott(1987 : 15-20)은 사회적 구조, 참여자, 목표, 기술, 환경으로 나누고 있다. 사회복지조직은 인간을 단위로 하며 조직의 목적달성을 위하여 조직화하여 체계화하고 서열화하여 조직을 바탕으로 전문적 ․ 사회적 문화와 기술을 기본으로 한다. 그리고 사회적 구조와 통합적이고 연계적인 관계를 이루며, 이에 적절한 사회적 환경으로 바꾸어 나가는 과정과 사회복지서비스의 질을 향상시키는 데 필요한 인간단위의 조직을 구성하는 것이다.
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리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한 가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지를 자신의 견해로 충분히 논하시오
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사회복지조직에서 리더십의 필요성과 본인의 리더십 유형을 분석하여 논하시오
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