조직개발의 의의와 특성
조직개발의 의의와 특성
조직개발의 의의와 특성
I. 조직개발의 의의
계획적 조직변화의 접근방법은 직접적이고 특수한 문제를 해결하는 데 적합한 조직변화 전략이다. 반면에 조직개발(organizational development; OD)은 보다 장기적이고 포괄적인 변화로서, 전체 조직의 기능과 성과를 향상시키고, 조직구성원의 만족도를 높이는 것이다. 조직개발에 대한 연구의 역사가 짧기 때문에 보편적으로 합의된 조직개발의 정의는 아직 없다.
베니스(W. G. Bennis)는 조직개발을 변화에 대한 반응으로서, 새롭고 급격히 변화하는 기술 ․ 시장․ 도전 및 변화 그 자체에 잘 적응 할 수 있도록 태도․ 가치 ․ 신념 ․ 구조를 변화시키도
... 자세한 내용은 본문 참고
I. 조직개발의 의의
계획적 조직변화의 접근방법은 직접적이고 특수한 문제를 해결하는 데 적합한 조직변화 전략이다. 반면에 조직개발(organizational development; OD)은 보다 장기적이고 포괄적인 변화로서, 전체 조직의 기능과 성과를 향상시키고, 조직구성원의 만족도를 높이는 것이다. 조직개발에 대한 연구의 역사가 짧기 때문에 보편적으로 합의된 조직개발의 정의는 아직 없다.
베니스(W. G. Bennis)는 조직개발을 변화에 대한 반응으로서, 새롭고 급격히 변화하는 기술 ․ 시장․ 도전 및 변화 그 자체에 잘 적응 할 수 있도록 태도․ 가치 ․ 신념 ․ 구조를 변화시키도
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