계획적 조직변화의 접근방법은 직접적이고 특수한 문제를 해결하는 데 적합한 조직변화 전략이다. 반면에 조직개발(organizational development; OD)은 보다 장기적이고 포괄적인 변화로서, 전체 조직의 기능과 성과를 향상시키고, 조직구성원의 만족도를 높이는 것이다. 조직개발에 대한 연구의 역사가 짧기 때문에 보편적으로 합의된 조직개발의 정의는 아직 없다.
베니스(W. G. Bennis)는 조직개발을 변화에 대한 반응으로서, 새롭고 급격히 변화하는 기술 ․ 시장․ 도전 및 변화 그 자체에 잘 적응 할 수 있도록 태도․ 가치 ․ 신념 ․ 구조를 변화시키도
조직개발의 의의와 기법 조직개발의 의의와 기법에 대한 레포트 자료.
조직개발의 의의와 기법
목차
조직개발
I. 조직개발의 의의
II. 조직개발의 기법
1) 진단활동
2) 팀 구축
3) 조사피드백
4) 3자조정법
5) 과장상담..
경영조직론상 조직개발의 의의 조직개발의 의의, 목적, 특성, 과정
1. 조직개발의 의의
경영조직론상 조직개발이란 구성원들의 지식, 태도, 변화 추구, 능력 등이 원할히 발휘될 수 있는 조직분위기를 조성하기 위한 일련의 과정을 의미한다고..
기술개발의 기초이론(의의, 구조)과 특성(특징, 제약요인) 기술개발의 기초이론(의의, 구조)과 특성(특징, 제약요인)
목차
* 기술개발의 기초이론과 특성
Ⅰ. 기술개발의 기초이론
1. 기술개발의 의의
2. 기술개발의 구조
Ⅱ. 기술개발의 특성
1. 기술개발의 특..
조직개발에 대하여 설명하시오 (2) 조직개발에 대하여 설명하시오 (2)에 대한 레포트 자료.
조직개발에 대하여 설명하시오.
목차
조직개발에 대하여 설명하시오.
I. 조직개발의 요인과 정의
II. 조직개발의 특성
III. 조직개발의 주요 ..
[조직혁신] 조직혁신의 의의와 대상 및 접근방법, 조직변화와 조직개발 [조직혁신] 조직혁신의 의의와 대상 및 접근방법, 조직변화와 조직개발
목차
조직혁신
Ⅰ. 조직혁신의 의의
Ⅱ. 조직혁신의 대상
Ⅲ. 조직혁신의 접근 방법
Ⅳ. 조직변화와 조직개발
1. 조직개발의 의의와..