기업의 계획수립단계
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기업의 계획수립단계
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2019.07.04
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기업의 계획수립단계
기업의 계획수립단계
기업이 합리적으로 계획을 수립하기 위해서는 과학적인 방법을 기초로 하여 단계적으로 수립되어야 한다. 이들 단계를 보다 구체적으로 나타내면 기회의 발견, 목표의 설정, 계획전제의 개발, 대안의 탐색, 대안의 평가, 대안의 선택, 파생계획의 수립, 예산의 수립으로 구분된다.
첫째, 기회의 발견은 실제의 계획과정에 선행하기 때문에 반드시 계획의 일부라고 할 수 없겠지만 그것은 분명히 계획수립을 위한 출발점이 되고 있다. 계획의 수립이든 목표의 설정이든 모두가 미래상황에 대한 현실적 진단에 토대를 두어야만 하기 때문이다.
... 자세한 내용은 본문 참고
[계획수립단계] 계획수립의 8단계 과정
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목차
계획수립의 단계
I. 기회의 인식
II. 목표설정
III. 계획전제의 설정
IV. 대안과정의 설정
V. 대안의 평가
VI. 계획안의 선택
VII. 파생계획의 수립
VIII. ..
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II. 목표의 설정
III. 가정의 설정
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I. 총괄생산계획의 수립
II. 기본생산계획의 수립
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[경영계획] 계획수립의 의의, 유형, 단계, 성공적인 계획수립, 목표관리
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경영계획수립의 단계
목차
경영계획수립의 단계
I. 경영목표 설정
II. 경영계획안 개발
III. 경영계획안 평가
IV. 경영계획안 선택
V. 전략적 계획
..
[경영계획론] 경영계획수립의 단계(과정)
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목차
경영계획수립의 단계
I. 기회의 인식
II. 목표의 설정
III. 계획전제의 수립
IV. 대안적 과정에 대한 결정
V. 대안적 과정의 평가
VI. 대안의 선택
VII..
[경영계획] 경영계획의 개념과 이점, 계획의 목표와 유형 및 계획수립의 단계
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목차
* 경영계획
Ⅰ. 경영계획의 개념
1. 경영계획의 개념
2, 경영계획의 이점
1) 집중도를 높이고 유연성을 향상시켜준다.
2) ..
계획수립의 중요성, 유형, 단계, 원칙
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목차
계획수립
I. 계획수립의 중요성
1. 미래의 환경변화에 대한 준비
2. 활동방향의 지침
3. 경제성 원칙
4..
계획화의 절차(경영계획수립의 7단계 과정)
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계획화의 절차(경영계획수립의 7단계 과정)
목차
계획화의 절차
I. 기회의 인식
II. 목표의 설정
III. 계획전제의 수립
IV. 대안적 과..
경영계획의 원칙과 단계(경영계획의 수립과정 8단계)
경영계획의 원칙과 단계(경영계획의 수립과정 8단계)
목차
경영계획의 원칙과 단계
1. 1단계 : 기회인식
2. 2단계 : 목표설정
3. 3단계 : 계획전제의 수립
4. 4단계 : 대안모색 및 검토
5. 5단계 : 대안평..