[경영계획] 경영계획의 개념과 이점, 계획의 목표와 유형 및 계획수립의 단계

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[경영계획] 경영계획의 개념과 이점, 계획의 목표와 유형 및 계획수립의 단계
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목차

* 경영계획

Ⅰ. 경영계획의 개념

1. 경영계획의 개념
2, 경영계획의 이점
1) 집중도를 높이고 유연성을 향상시켜준다.
2) 조직구성원의 행동지침이 된다.
3) 조정을 돕는다.
4) 시간을 관리할 수 있게 해준다.
5) 통제의 근거가 된다.

Ⅱ. 계획의 목표와 계획수립의 단계

1. 계획의 목표
2. 계획수립의 단계
1) 1단계: 조직목표의 기술
2) 2단계: 목표를 달성할 수 있는 여러 대안의 개발
3) 3단계: 각 대안의 분석
4) 4단계: 최적 대안의 선택
5) 5단계: 선택된 대안을 실행할 계획의 수립
6) 6단계: 실행
Ⅲ. 계획의 유형

1. 상용계획
1) 목적(사명)
2) 목표
3) 전략



...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성