의사결정은 바람직한 대안을 선택하는 논리적 과정이라고 정의할 수 있으며, 이는 계획수립의 핵을 이룬다. 이와 같은 의사결정은 조직의 모든 계층에서 이루어지는 활동이다.
조직 활동을 분석해 보면, 사소한 행동 하나하나에 대해서 많은 의사결정이 이루어지고 있다는 사실에 놀라게 된다. 의사결정을 하겠다는 결정 그 자체도 의사결정이며, 의사결정에 사용되는 정보의 선택도 하나의 의사결정인 것이다.
[의사결정] 의사결정의 의의와 과정 및 주요 쟁점 [의사결정] 의사결정의 의의와 과정 및 주요 쟁점
목차
의사결정의 의의와 성격
Ⅰ. 의사결정의 의의
Ⅱ. 의사결정의 과정
1. 문제의 발견
2. 대안의 개발
3. 대안의 분석
4. 방안의 선택
Ⅲ. 의사결정에 ..
의사결정과정(문제파악 및 목표설정, 대안탐색 및 평가, 최종안 선택) 의사결정과정(문제파악 및 목표설정, 대안탐색 및 평가, 최종안 선택)
목차
의사결정과정
I. 문제의 파악 및 목표설정
II. 대안의 탐색
III. 대안의 평가
1. 양적 요인과 질적 요인
2. 한계분석
3. 비..