[경영조직] 조직화과정, 경영조직의 권한과 위임, 라인-스탭조직
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[경영조직] 조직화과정, 경영조직의..
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2019.06.20
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[경영조직] 조직화과정, 경영조직의 권한과 위임, 라인-스탭조직
[경영조직] 조직화과정, 경영조직의 권한과 위임, 라인-스탭조직
목차
경영조직
I. 조직화 과정
1. 분업기능
2. 부문화 기능
3. 조정기능과 계층화 기능
II. 조직의 권한과 위임
1. 분권화
2. 집중화
III. 라인-스탭 조직
* 참고문헌
...
[경영조직] 경영조직의 의의와 종류, 조직화과정, 조직의 권한과 위임, 라인-스태프 조직
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[경영조직] 조직화의 과정(조직화의 단계, 중요성, 기본원칙, 경영조직분화과정, 라인과 스탭)
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목..
[기업조직과 조직화] 조직에 대한 이해와 조직구조
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목차
* 기업조직과 조직화
Ⅰ. 조직에 대한 이해
1. 조직에 대한 고전적 이해
2. 현대 조직이론
3. 조직구조와 설계
1) 불확실성
2) 의사결정에 관련된 조..
조직화와 조직활동
본 자료는 조직화의 의의와 중심과제 및 원칙에 대해 설명하였으며, 조직활동의 부문화와 조정 그리고 조직의 균형 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1.조직화의 과제와 원칙 3.조직활동의 조정
1.1 조직화..
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[라인과 스탭] 라인과 스탭의 개념과 종류
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목차
라인과 스탭
Ⅰ. 라인과 스탭의 부문 개념
Ⅱ. 스탭의 종류
1. 개인스탭
2. 전문스탭
3. 관리스탭
Ⅲ. 라인과 스탭의 권한 관계
1. 라인의 권한 관계
2. 스탭..
[라인-스탭조직] 라인과 스탭의 의의와 관계, 라인과 스탭을 구분해야 하는 이유
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목차
라인-스탭조직
I. 라인과 스탭의 의의
II. 라인과 스탭의 관계
1. 라인과 스탭의 직능적 관계
2. 라인과 스탭의 ..
[경영관리] 조직화 과정의 원칙
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[경영관리] 조직화 과정의 원칙
목차
[경영관리] 조직화 과정의 원칙
I. 명령일원화의 원칙
II. 권한 위임의 원칙
III. 통제 범위의 원칙
IV. 계층단..
[경영조직의 형태] 라인-스탭조직과 위원회조직
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I. 라인과 스탭 조직(line and staff organization)
라인과 스텝 조직은 조직의 기본적인 기능(primary function)을 수행하는 라인과 이들 라인을 도와주고 원조..
[경영조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직, 공식조직과 비공식조직, 집권적 관리조직과 분권적 관리조직, 사업부제조직, 위원회조직, 프로젝트조직, 행렬조직, 자유형 조직
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