라인(line)과 스탭(staff)은 경영조직에 있어서의 기본개념이다. 라인이라는 용어는 일반적으로 라인직능(line function), 또는 라인부분(line department)를 나타내는 말로 사용되고 있다. 라인은 기업목적에 직접적으로 관련되는 기간적 집행업무를 수행하고, 포괄적 결정과 명령의 권한을 가지는 직위 또는 부문이다. 즉 라인은 경영활동의 목표를 달성하기 위하여 직접 필요로 하는 기본적인 직능을 수행한다. 라인직능은 제조업에 있어서는 조달 ․ 제조 ․ 판매이고, 상업에 있어서는 조달 ․ 판매, 금융업에 있어서는 예금 ․ 대출 등이다. 요컨대 라인직능은 경영활동에 있어서의 기간적 집행직능으로서 자본의 순환과정을 직접구성하게 되며, 그 활동의 결과가 직접손익으로서 나타나게 된다.
라인부문의 분화는 경영활동의 단위적 분화 내지 과정적 분화에 의해서 이루어지는데, 전자는 사업부제조직이, 그리고 후자에 있어서는 직능부문조직이 라인부문으로서 전개
[라인과 스탭의 이론] 라인과 스탭의 개념과 구분 및 스탭의 종류 [라인과 스탭의 이론] 라인과 스탭의 개념과 구분 및 스탭의 종류
목차
* 라인과 스탭의 이론
Ⅰ. 라인과 스탭의 개념
1. 부문설
2. 직능설
3. 권한설
Ⅱ. 라인과 스탭을 구별하는 이유
1. 전문적인 원조와 ..