서번트 리더십 (Servant Leadership)

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본 자료는 <서번트 리더십 (Servant Leadership, 섬김의 리더십)>에 대한 핵심적 내용을 소개한 자료로 서번트 리더십의 개념, 서번트 리더십의 출현 배경, 섬김을 옹호하는 리더십의 대가, 섬김의 리더가 가져야 하는 정신, 서번트 리더십과 기존 리더십 비교, 섬김의 리더가 보여주는 행동의 특징 10가지에 대한 세부 내용을 구체적으로 설명한 자료임
I. 서번트 리더십의 개념

II. 서번트 리더십의 출현 배경

III. 섬김을 옹호하는 리더십의 대가

IV. 섬김의 리더가 가져야 하는 정신

V. 서번트 리더십과 기존 리더십 비교

VI. 섬김의 리더가 보여주는 행동의 특징
II. 서번트 리더십의 출현 배경

* 헤르만 헤세 작품 < 동방 순례(Journey to the East) >

서번트 리더십(Servant Leadership), 그린리프(R. Greenleaf)라는 세계적인 경영학자에 의해 1970년대 초에 처음으로 소개되었다. 그린리프(R. Greenleaf)는 헤르만 헤세(H. Hesse)가 쓴 동방순례(Journey to the East)라는 책에 나오는 서번트(Sevant)인 레오(Leo)의 이야기를 통해 서번트 리더십(Servant Leadership)의 개념을 설명하고 있다. 레오라고 불리는 사람은 순례자들의 허드렛일이나 식사준비를 돕고 때때로 지친 순례자들을 위해 밤에는 악기를 연주하는 사람이었다. 레오는 순례자들 사이를 돌아다니며 필요한 것이 무엇인지 살피고, 순례자들이 정신적으로나 육체적으로 지치지 않도록 배려했다. [중 략]
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