네트워크 - 방송 외주제작을 중심으로
Ⅰ. 문제제기
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 긍정적 효과
Ⅳ. 부정적 효과
Ⅴ. 결론
◆ 목 차 ◆
Ⅰ. 문제제기
(1) 네트워크
Ⅰ. 문제제기
(2) 드라마 외주제작
Ⅱ. 이론적 배경
(1) 네트워크
조직의 비대화, 관료화, 직원들의 무기력화,
변화적응성 감소, 관리비용증가
유연성, 생산성, 혁신 창출력, 효율성, 환경적응력 증가
Ⅲ. 긍정적 효과
(1) 외주제작 이전 :
- 지상파 방송국에 의한 수직적 산업 구조
- 수직적 결합 -] 지상파의 독점구조 심화
Ⅲ. 긍정적 효과
(2) 외주제작 이후 :
방송시장의 양적 성장 저해 -] 생산부문에 경쟁 요소 도입
프로그램의 질적 향상 -] 시청자의 다양한 욕구 충족
제작 주체의 다양화 -] 다양한 아이디어, 프로그램 공급량 증가
- 외부업체 연결 -] 효율성 추구
- 방송국과 외주제작사의 네트워크 형성
Ⅳ. 부정적 효과
드라마 송출 및 편성권 등을 쥔 유통업자
스타급 연기자와 작가를
갖고 있는 생산업자
1. 방송사의 절대 권력 “편성권”
(1) 편성권에 휘둘리는 제작사
[중국경제론] 마르크스 『자본론』에서의 사회학 제1법칙과 제2법칙 [중국경제론] 마르크스 『자본론』에서의 사회학 제1법칙과 제2법칙
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